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合同管理的最后一把鎖
合同管理,活動(dòng)策劃

  活動(dòng)行業(yè)合同的原則性與靈活性,可以保證公司大部分的活動(dòng)不會(huì)因?yàn)楹贤叩剿痉ㄔV訟的階段。但這也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,活動(dòng)行業(yè)是一個(gè)相對(duì)感性的行業(yè),比較重人情世故,遇到問(wèn)題一般也不會(huì)過(guò)于較真,鬧得那么極端。但是如果想要避免活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)不必要的合同風(fēng)險(xiǎn)從而影響活動(dòng)進(jìn)程的話,合同出口部門就一定要把控嚴(yán)格。

  法務(wù)人員在合同出口的問(wèn)題上一定要堅(jiān)持原則,保證只有一個(gè)出口,合同章也必須由特定的法務(wù)人員保存。合同審批要按照一個(gè)完整的流程來(lái)進(jìn)行,流程走完才能夠最后蓋章,不要搞人情通融。在合同草擬和走流程過(guò)程中,即使法務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門發(fā)生一些矛盾,也必須堅(jiān)持合同出口的最后部門仍然歸屬前者,這樣,既把矛盾局限在了公司內(nèi)部,客戶也不會(huì)受到影響,更不會(huì)使客戶因?yàn)楹贤某隹趩?wèn)題對(duì)公司的管理體制和信譽(yù)發(fā)生質(zhì)疑。

  所以,良好的合同管理和流程管理制度是活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中強(qiáng)有力的后盾和保障,這就要求活動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司要加快公司內(nèi)部流程建設(shè)和培訓(xùn),理順公司內(nèi)部合同審批流程,使每一個(gè)執(zhí)行人員都對(duì)合同審批流程有深刻的理解,逐步建立一套適合于本公司的,能夠高效、清晰、便捷地完成各項(xiàng)合同審批的流程體系。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)大型活動(dòng)來(lái)臨的時(shí)候,項(xiàng)目一旦啟動(dòng),大部分的人都將奔赴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),活動(dòng)策劃,幾地聯(lián)絡(luò),前方的執(zhí)行人員一方面要跟活動(dòng)主辦方進(jìn)行溝通談判,另一方面還要跟公司的法務(wù)人員溝通處理合同相關(guān)事宜,只有活動(dòng)執(zhí)行人員充分的了解合同審批流程,才不會(huì)完全坐等法務(wù)人員去代替你完成這些審批流程,因?yàn)槟菢幼龅慕Y(jié)果,既降低了工作效率,又容易因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。

  法務(wù)人員對(duì)合同蓋章富有很重要的責(zé)任,要嚴(yán)格按照合同的審批流程蓋章,特別不能越級(jí)蓋章。問(wèn)題是,合同審批本身又是一個(gè)需要細(xì)致審查和校對(duì)的過(guò)程,所以,執(zhí)行人員便不能要求法務(wù)人員代替你完成所有合同的審批流程。如果有兩個(gè)法務(wù)人員,最好安排一個(gè)隨同項(xiàng)目組進(jìn)駐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助審批流程,另一個(gè)則留在公司專門負(fù)責(zé)詳細(xì)的合同審批。

  下面是我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)積累,總結(jié)歸納出的對(duì)外經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)合同審批的標(biāo)準(zhǔn)流程圖:

  對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同審批流程:

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  對(duì)外非經(jīng)濟(jì)合同審批流程:

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  此外,合同簽訂和審批還需要注意以下幾點(diǎn):

  1、原則上,合同經(jīng)辦人必須提前一天將合同及合同相關(guān)資料發(fā)送至法務(wù)專員的郵箱中,并告知法務(wù)專員及時(shí)審核。

  2、經(jīng)法務(wù)專員審核過(guò)的合同如有任何新的修改,必須重新提交法務(wù)專員審核確認(rèn)。合同經(jīng)辦人應(yīng)保證最終提交法務(wù)專員蓋章的合同是經(jīng)法務(wù)專員確認(rèn)過(guò)的合同。

  3、簽訂合同之前,原則上要求對(duì)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(或身份證復(fù)印件)、相關(guān)資質(zhì)證明等。

  4、除演出合同外,經(jīng)濟(jì)合同原則上不走私賬,其它合同如需走私賬必須經(jīng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)。一切經(jīng)濟(jì)合同原則上必須約定不少于合同總金額20%的尾款,如不留尾款的,也必須經(jīng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)。

  5、原則上由合同經(jīng)辦人填寫合同審批單,履行完全部合同審批流程后將合同提交法務(wù)專員蓋章。如果合同經(jīng)辦人隨項(xiàng)目組外出,合同經(jīng)辦人應(yīng)委托一名項(xiàng)目組成員完成合同審批流程。合同經(jīng)辦人應(yīng)保持與受委托人員的溝通,并隨時(shí)督促雙方合同簽署事宜。

  6、合同生效后(一般是經(jīng)合同雙方簽字蓋章后),合同經(jīng)辦人應(yīng)將合同審批單、生效的合同原件、對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或身份證復(fù)印件、相關(guān)資質(zhì)證明及合同傳真件提交法務(wù)專員存檔。

  可見,一套完整規(guī)范的合同審批程序是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐總結(jié)和摸索出來(lái)的,一旦形成規(guī)范,就要不遺余力地堅(jiān)守和認(rèn)真履行,這樣公司才能更加的發(fā)展壯大,成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和先鋒,這也是我們活動(dòng)公司一直積極努力的方向。

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    本文標(biāo)題:合同管理的最后一把鎖
    文章發(fā)布時(shí)間:2013-01-11 13:33:52
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