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活動策劃公司:公關(guān)危機(jī)是企業(yè)品牌的試金石

2013-03-20 03:03:36

  “這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代”,用英國著名作家狄更斯在其名作《雙城記》開篇的這一句話來形容中國企業(yè)當(dāng)下的處境恐怕再恰當(dāng)不過。一方面是快發(fā)展期的中國經(jīng)濟(jì)以及巨大的國內(nèi)消費(fèi)市場帶來了企業(yè)品牌的高速成長;另一方面則是不斷規(guī)范的市場環(huán)境、公民社會的崛起、企業(yè)面臨更加嚴(yán)格的政府監(jiān)管和日益復(fù)雜的社會輿論下,公關(guān)危機(jī)頻發(fā),品牌面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

 

  在這樣的時(shí)代里,企業(yè)常常談公關(guān)危機(jī)色變,公關(guān)危機(jī)的應(yīng)對和處理成為時(shí)下最熱門的課題。筆者倒是以為對公關(guān)危機(jī)大可不必如此忌憚,公關(guān)危機(jī)不會扼殺品牌,公關(guān)危機(jī)猶如一塊試金石,通過危機(jī)的考驗(yàn),反而會加速品牌的成長和成熟。

 

  公關(guān)危機(jī)檢驗(yàn)品牌成色

 

  以中國乳業(yè)的發(fā)展為例,2008年以前的十年,是中國乳業(yè)快速發(fā)展、攻城略地的十年,通過乳業(yè)企業(yè)巨額的廣告投放以及不斷借力航天、體育、娛樂、慈善等事件而展開的花樣繁多的營銷,使得蒙牛、伊利、光明等企業(yè)快速崛起,成為在中國家喻戶曉的乳業(yè)品牌,蒙牛等企業(yè)甚至還經(jīng)常榮登各路品牌排行榜,儼然一副大品牌形象。但是,一場由三聚氰胺引發(fā)的公關(guān)危機(jī),卻在頃刻間讓這些看似強(qiáng)大的品牌跌落塵埃。隨后幾年間不斷爆出的乳品質(zhì)量事件,也在一步步檢驗(yàn)這些乳業(yè)品牌的成色,逐步還原其本色。

 

  企業(yè)在打造品牌時(shí)難免會過多的粉飾和包裝,編造神話,最后展現(xiàn)出一個(gè)看上去漂亮完美的形象,而消費(fèi)者常常被誤導(dǎo)。公關(guān)危機(jī)將企業(yè)推向曝光臺,在強(qiáng)光的照射下,企業(yè)的各種問題都會被關(guān)注和放大,無處可藏。幾場危機(jī)下來,企業(yè)家底怎樣,品牌成色如何,也便清清楚楚。甚至可以說,公關(guān)危機(jī)是給企業(yè)品牌祛魅的過程。以最近互聯(lián)網(wǎng)圈的幾件事為例,最能說明問題。馬云及其所領(lǐng)導(dǎo)的阿里系在經(jīng)過了欺詐門事件、支付寶VIE風(fēng)波、淘寶的“十月圍城”、腐敗門等一系列公關(guān)危機(jī)之后,一向高調(diào)的馬云和阿里系被拉下神壇。

 

  所以,去判斷一個(gè)品牌的優(yōu)劣,不光要看他的外在形象,也要看是否經(jīng)歷過公關(guān)危機(jī)的檢驗(yàn),看他在公關(guān)危機(jī)之后的成長和改變。從某種意義上說,沒有任何一個(gè)品牌是沒經(jīng)歷過危機(jī)的,經(jīng)受住危機(jī)檢驗(yàn)的品牌才是成功的品牌。

 

  公關(guān)危機(jī)考驗(yàn)品牌責(zé)任

 

  “責(zé)任”毫無疑問是企業(yè)品牌最重要的基礎(chǔ)之一,美國學(xué)者阿奇·卡羅爾在1979年提出了著名的“企業(yè)社會責(zé)任金字塔”,根據(jù)企業(yè)考慮的先后次序及重要性,他認(rèn)為,企業(yè)社會責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和企業(yè)自愿履行的慈善責(zé)任等。這一點(diǎn)已經(jīng)被廣泛認(rèn)識和接受,很多企業(yè)也標(biāo)榜自己是負(fù)責(zé)任的品牌,但是表現(xiàn)如何有待考驗(yàn)。

 

  “問題膠囊事件”中當(dāng)事企業(yè)的表現(xiàn)具有一定的代表性。央視在4月15日曝光“毒膠囊”事件后, “涉毒”的9家藥企中,部分企業(yè)在第一時(shí)間為自己辯護(hù),修正藥業(yè)董事長修淶貴接受媒體采訪時(shí)極力否認(rèn),直到4月19日國家食品藥品監(jiān)管局公布第一批抽檢結(jié)果后,修正藥業(yè)和通化金馬才遲遲表示道歉,但是更多的企業(yè)卻一直沉默以對,對于責(zé)任的漠視可見一斑。對比修正藥業(yè)在電視廣告中所標(biāo)榜的品牌口號“修正藥業(yè),做良心藥!”,頗具諷刺意味。

 

  相比之下,萬科地產(chǎn)在安信地板“甲醛門”中的表現(xiàn)則可圈可點(diǎn)。由于安信地板是萬科部分精裝修房的地板供應(yīng)商,在安信地板被指甲醛超標(biāo)之后,萬科受到的沖擊很大。對此,萬科董事局主席王石通過微博表示”一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,萬科將承擔(dān)全部責(zé)任,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。即使1%差錯(cuò),對消費(fèi)者就是100%。”王石敢于擔(dān)責(zé)的表態(tài)為萬科贏得了尊重。

 

  公關(guān)危機(jī)的爆發(fā)常常是因?yàn)槠髽I(yè)的某一方或者多方利益相關(guān)者的利益受到損害,因此,(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司),在處理公關(guān)危機(jī)的時(shí)候有一條至關(guān)重要的原則就是“勇于承擔(dān)責(zé)任”。但責(zé)任并只是自我標(biāo)榜,承擔(dān)責(zé)任就意味著可能因此承擔(dān)損失,所以很多企業(yè)選擇回避和以各種理由推脫,只有那些在公關(guān)危機(jī)中積極承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)才真正稱得上負(fù)責(zé)任的品牌。

 

  公關(guān)危機(jī)是品牌成長的良機(jī)

 

  開篇提到,現(xiàn)在很多企業(yè)談公關(guān)危機(jī)色變,于是也花了很多力氣,想了很多辦法去“擺平”危機(jī),其中不乏動用各種關(guān)系、金錢和資源試圖阻止真相曝光,但是這種做法已經(jīng)越來越不合時(shí)宜。

 

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