農(nóng)夫山泉危機(jī)公關(guān):淺談企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理法則
2013-05-12 21:54:35
危機(jī)公關(guān)這個(gè)詞語(yǔ)對(duì)于部分企業(yè)可能會(huì)比較陌生,但是它卻是企業(yè)發(fā)展道路上的一大桎梏。由于企業(yè)的管理缺陷、同行競(jìng)爭(zhēng)、遭遇惡意破壞或者是社會(huì)上重大事件的影響,而給企業(yè)或品牌帶來(lái)危機(jī),企業(yè)為了消除影響、恢復(fù)形象的一系列舉動(dòng)就是危機(jī)公關(guān)。國(guó)際品牌網(wǎng)始于2003年,運(yùn)用全球領(lǐng)先的品牌營(yíng)銷理念,竭誠(chéng)服務(wù)于各品牌企業(yè),從企業(yè)搭建品牌網(wǎng)站開(kāi)始,到品牌推廣、品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等等,品牌成長(zhǎng)之路,國(guó)際品牌網(wǎng)全程相伴! 本期國(guó)際品牌網(wǎng)一起探討如何正確處理企業(yè)危機(jī)公關(guān),希望對(duì)大家有所幫助!
1.“治本”為主
無(wú)論公司是大是小,從事的行業(yè)是哪種類型都無(wú)法避免企業(yè)危機(jī)出現(xiàn),但是一個(gè)成功的企業(yè)可以對(duì)企業(yè)危機(jī)的到來(lái)有一個(gè)預(yù)判與應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中雖然無(wú)法完全避免危機(jī)出現(xiàn),但是以“治本”為主,全方位、多角度去審視企業(yè)發(fā)展方向可以預(yù)防危機(jī)的出現(xiàn)。企業(yè)要有完善的企業(yè)文化和品牌影響力,那樣才能最大化避免危機(jī)的出現(xiàn),即使危機(jī)出現(xiàn)也可以憑借自身的企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行化解。此外企業(yè)也應(yīng)該在自身?xiàng)l件允許的情況下建立危機(jī)公關(guān)處理部門。一個(gè)專門處理危機(jī)公關(guān)的部門和一套成熟的危機(jī)公關(guān)處理機(jī)制可以快速處理企業(yè)危機(jī),減少危機(jī)處理過(guò)程中的硬傷;企業(yè)也可以與一些專業(yè)的品牌公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,委托處理企業(yè)危機(jī)公關(guān),如國(guó)際品牌網(wǎng)。
2.危機(jī)處理 速度是關(guān)鍵
危機(jī)公關(guān)處理的關(guān)鍵就在于速度。在企業(yè)危機(jī)爆發(fā)的24小時(shí)是相關(guān)消息的高速傳播階段,尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展應(yīng)用使得信息傳播速度達(dá)到了極點(diǎn)。在這24小時(shí)之內(nèi),公司的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注。如果企業(yè)處理危機(jī)反應(yīng)過(guò)慢,就會(huì)導(dǎo)致負(fù)面消息滿天飛,社會(huì)輿論將不利于企業(yè),企業(yè)隨即處于被動(dòng)狀態(tài),危機(jī)公關(guān)處理失??;反之如果企業(yè)能迅速對(duì)該事件作出回應(yīng),表明態(tài)度就可以很大程度避免不良信息的傳播。以達(dá)芬奇家居公司的危機(jī)事件為例子。該公司在央視節(jié)目播出的第二天就在微博上發(fā)布相關(guān)言論“辟謠”,較好的在24小時(shí)以內(nèi)對(duì)事件作出了回應(yīng),否認(rèn)公司產(chǎn)品的出現(xiàn)問(wèn)題,并提倡正確輿論,希望消費(fèi)者不要輕信“謠言”。這個(gè)事件中體現(xiàn)的就是該公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的反應(yīng)非常迅速,并且占據(jù)了主動(dòng)位置,較好的避免了被輿論壓制。
3.主動(dòng)承認(rèn)過(guò)失,態(tài)度真誠(chéng)
危機(jī)公關(guān)的主要出發(fā)點(diǎn)總結(jié)起來(lái)有兩大點(diǎn):第一是減少企業(yè)的負(fù)面影響,維持企業(yè)形象;第二就是最大化減少企業(yè)對(duì)公眾帶去的傷害,重新建立企業(yè)與公眾的信任。在企業(yè)危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候,公眾會(huì)降低對(duì)企業(yè)的信任。但是企業(yè)在危機(jī)發(fā)生之后的第一反應(yīng)是尤為重要的,公眾會(huì)將這一反應(yīng)作為基礎(chǔ)去判斷和分析企業(yè)的態(tài)度,,進(jìn)而自主判斷是否值得信任。企業(yè)在處理危機(jī)的第一時(shí)間要深切明白建立信任的重要性,因此要主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任,無(wú)論公司是否存在對(duì)應(yīng)的過(guò)失都應(yīng)當(dāng)放下姿態(tài),獲取公眾的善意理解與對(duì)待。然后公司也應(yīng)當(dāng)與媒體和公眾進(jìn)行多種渠道的溝通,將事實(shí)公諸于眾,切勿逃避問(wèn)題,敷衍了事!
“危機(jī)”具有意外性、聚焦性、破壞性和緊迫性,正確處理危機(jī)對(duì)于國(guó)家、個(gè)人、企業(yè)等都有重要的作用。國(guó)際品牌網(wǎng)(br8.com)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的發(fā)展之路應(yīng)當(dāng)重視品牌形象樹(shù)立和營(yíng)銷手段的合理性,這樣才能從根源上最大化避免危機(jī)出現(xiàn),在危機(jī)出現(xiàn)之后應(yīng)及時(shí)與專業(yè)的品牌推廣公司合作消除負(fù)面影響,這樣才能走的更遠(yuǎn)!
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