企業(yè)活動策劃：李曦：從索尼到京東的一步之遙
2018-05-24 18:15:51
李曦說她在索尼的成績主要是建立了一套全面為索尼在華業(yè)務服務的公關(guān)體系和團隊，后期為索尼探夢科技館帶來很多創(chuàng)新傳播和精細化管理。我讓她講講在索尼印象深刻的事情，她講了下面的故事。
李曦說，我們得知以前有公司發(fā)生計劃好的敲鐘沒有敲成，有的準備開市敲，結(jié)果出現(xiàn)臨時意外不能及時獲批，只好推遲到閉市才敲。
“每年的京東年會上，他都要講40分鐘到一個半小時。第一次參加京東年會是2013年1月1日，當時還沒有正式加入公司。聽著演講，我就在下面想，這么優(yōu)秀的人，為什么被媒體報成那樣?”
按照行業(yè)口徑，京東2016年總交易額已經(jīng)超過9300億元，是2012年全年的10倍還多，公司規(guī)模迅速擴大。去年7月份京東進一步升級組織架構(gòu)，李曦調(diào)到集團公關(guān)，專注于與政府事務和海外市場相關(guān)的公關(guān)事務。
一天下來風塵仆仆，成果卓著，晚上回到酒店里再寫英文郵件匯報。她說這可能是公關(guān)“陽春白雪和下里巴人”同時再現(xiàn)的真實寫照。
扮演公司吉祥物的同事按計劃開始在時代廣場發(fā)放紀念品、與賓客和路人紛紛合影留念。在時代廣場的現(xiàn)場轉(zhuǎn)播車將信號傳回國內(nèi)，北京總部同步召開了慶祝晚會，員工歡呼雀躍。
互聯(lián)網(wǎng)那些逗比的營銷公關(guān)和戰(zhàn)斗型公關(guān)，原來在外企根本沒有;比如在外企包裝老板，不能觸及有爭議的話題，現(xiàn)在完全變了，爭議有時候是好事，爭議的本質(zhì)要看是不是為了行業(yè)發(fā)展，能不能促進社會進步。
