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　　6月20日，九部委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全工作的意見(jiàn)》(下稱《意見(jiàn)》)，至今已逾一月，雖然傳說(shuō)中的實(shí)施細(xì)則仍未落地，但在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)掀起嘩然大波。日前，2013CBME(國(guó)際孕嬰童用品展)在上海舉行，記者從這個(gè)新政下首個(gè)重量級(jí)展會(huì)走訪觀察到，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的史上最嚴(yán)新政，眾多乳粉企業(yè)已經(jīng)各出奇招。

　　百家爭(zhēng)談全產(chǎn)業(yè)鏈專家稱時(shí)日無(wú)多

　　資料顯示，參加2013CBME的嬰幼兒奶企超過(guò)百家，其中包括半數(shù)銷量位列TOP10的品牌。除少數(shù)本土品牌外，大多數(shù)為洋品牌，這些洋品牌中既有惠氏、澳優(yōu)海普諾凱等傳統(tǒng)國(guó)際品牌，亦有網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的知名外國(guó)品牌，但更多的則是辨識(shí)度較低不知名品牌。其中僅以“紐X”為名的品牌就多達(dá)20個(gè)。但記者走訪發(fā)現(xiàn)，無(wú)論知名度高低，這些品牌的市場(chǎng)人員幾乎都標(biāo)榜自家品牌具備符合新政要求的全產(chǎn)業(yè)鏈

　　雖然在《意見(jiàn)》中，并沒(méi)有明確提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”的要求，但綜合其中“嚴(yán)控資質(zhì)”、“自控奶源”、“不得代工”等各方面的規(guī)定，輿論普遍認(rèn)為，是否具備涵蓋牧場(chǎng)、養(yǎng)殖、加工、產(chǎn)奶、貯存、物流、銷售等方面的全產(chǎn)業(yè)鏈，將是奶企在新政上存活并發(fā)展的關(guān)鍵。

　　在新政公布以前，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一百多家乳企中，具有真正意義上全產(chǎn)業(yè)鏈的，少之又少。僅其中“企業(yè)須具備自建自控奶源”一條，便足以難住眾多乳企，，當(dāng)中既有依靠中間商收集散戶原奶本土乳企，也有大量依靠海外代工的貼牌洋奶粉。有業(yè)內(nèi)人士指出，要迎接自控奶源的大考，對(duì)眾奶企來(lái)說(shuō)絕非易事，涉及到產(chǎn)業(yè)鏈上下游的多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)自身的資源，資本各方面都是挑戰(zhàn)。即使?jié)M足上述條件，還得考慮時(shí)間因素，新政的細(xì)則落地正式實(shí)施，并不會(huì)給企業(yè)們留下充足的時(shí)間。

　　先期投資全產(chǎn)業(yè)鏈紅利已現(xiàn)

　　但也并非所有企業(yè)都急著“趕考”，有部分“走在前面”的乳企對(duì)于新政表現(xiàn)淡定，如參展2013CBME的澳優(yōu)乳業(yè)，在4月完成了對(duì)荷蘭海普諾凱乳業(yè)集團(tuán)100%股權(quán)的增持，此外澳優(yōu)乳業(yè)還宣布斥資1.65億歐元在荷蘭購(gòu)買約210畝土地，用于建設(shè)占地面積達(dá)到180畝的新奶粉工廠，以擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)力。據(jù)澳優(yōu)乳業(yè)副總裁屈治邵介紹，從2011年并購(gòu)海普諾凱乳業(yè)集團(tuán)51%股份開(kāi)始，澳優(yōu)已構(gòu)建起荷蘭為主，澳洲、歐盟等其他優(yōu)質(zhì)資源為輔的上游產(chǎn)業(yè)鏈體系，擁有從牧場(chǎng)到工廠，研發(fā)到驗(yàn)證，品牌到銷售的全自控全產(chǎn)業(yè)鏈。屈治邵直言，對(duì)于奶粉新政的大考，澳優(yōu)已經(jīng)提前交卷。

　　記者留意到，澳優(yōu)在CBME上推出了一款新品——海普諾凱1897嬰幼兒配方奶粉，材料顯示其由海普諾凱乳業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)，并以企業(yè)創(chuàng)始年份命名，由荷蘭原產(chǎn)地原罐進(jìn)口，定位為高端產(chǎn)品。就現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)看，經(jīng)銷商對(duì)該款產(chǎn)品興趣甚大。有出席展會(huì)的專家表示并不意外，在眾多乳企搶建全產(chǎn)業(yè)鏈的當(dāng)下，少數(shù)先期投入并已擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的乳企理應(yīng)享受紅利。

　　多奶企“公關(guān)”忙盤外招各有所求

　　雖然傳聞中的最嚴(yán)新政落地細(xì)則并未在《意見(jiàn)》滿月之際出臺(tái)，但業(yè)界仍普遍認(rèn)為——細(xì)則落地實(shí)施，已經(jīng)迫在眉睫。

　　在此形勢(shì)下，并不是所有人都愿意把雞蛋放在一個(gè)籃子里。

　　有某乳業(yè)協(xié)會(huì)人士向記者透露：“許多乳企高層的態(tài)度都很明確，內(nèi)功要修，公關(guān)也很重要，尤其是那些對(duì)及時(shí)建成全產(chǎn)業(yè)鏈信心不足的乳企，更加看中“公關(guān)”的效果。

　　公關(guān)的目標(biāo)主要是兩類——及早獲知細(xì)則落地的時(shí)間計(jì)劃，以及爭(zhēng)取相對(duì)有利的政策環(huán)境。前者非常普遍，后者則只有部分大牌企業(yè)，才有資格惦記。

　　該位人士表示這種做法無(wú)可厚非——新政是場(chǎng)大考，誰(shuí)都不愿意打無(wú)準(zhǔn)備之仗。但他不愿意透露具體的企業(yè)名字，“這并不是行業(yè)秘密，行內(nèi)的人互相都知道”。他最后說(shuō)。

　　而另一位業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，對(duì)于那些客觀條件上難以滿足《意見(jiàn)》要求的乳企，“公關(guān)”難以改變其退市或被并購(gòu)的命運(yùn)，與其浪費(fèi)時(shí)間，不如及早謀定出路。