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　　文>徐茂利 聯(lián)華盛世傳播機(jī)構(gòu)副總裁

　　今年10月的最后一天，在中國(guó)傳播領(lǐng)袖論壇上，2015中國(guó)年度傳播人物獎(jiǎng)獲得者陳勇，借勢(shì)發(fā)布了“史上最接地氣”的傳播平臺(tái)：傳播管家。在這個(gè)平臺(tái)上，客戶只需支付6600元，就可以從商業(yè)故事包裝和創(chuàng)始人故事發(fā)掘兩個(gè)維度，購(gòu)買到包含稿件撰寫到傳播發(fā)布的一系列服務(wù)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，公關(guān)留給外界的印象常常是與品牌、策略、創(chuàng)意等高大上的詞兒相連，企業(yè)要是沒(méi)有達(dá)到一定量級(jí)，都不好意思與公關(guān)公司接洽。傳播管家一經(jīng)推出，立即在業(yè)界引起一陣騷動(dòng)，千元的定價(jià)，實(shí)在是對(duì)公關(guān)行業(yè)的去魅之舉。

　　公關(guān)行業(yè)有一個(gè)痛點(diǎn)，就是公關(guān)公司的成長(zhǎng)速度常常滿足不了客戶快速增長(zhǎng)的需求，這一矛盾的結(jié)果，是公關(guān)公司在為此付出畸高的人力成本的同時(shí)，服務(wù)質(zhì)量卻在下降，導(dǎo)致公司很難做大。

　　而另一方面，近年來(lái)隨著大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的大風(fēng)吹，涌現(xiàn)出海量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但在預(yù)算少、不懂公關(guān)，甚至不會(huì)撰稿的窘境下，他們雖然有著強(qiáng)烈的傳播需求，卻很難得到專業(yè)的服務(wù)。

　　如何化解這一痛點(diǎn)?今年早些時(shí)候，申音的“開(kāi)干了”曾給出過(guò)一條道，即用眾包的方式，吸引業(yè)內(nèi)的“大咖”來(lái)為企業(yè)服務(wù)——這解決了企業(yè)在培養(yǎng)能力方面的瓶頸，但每客單價(jià)還是高達(dá)10萬(wàn)元，而給參與者60萬(wàn)元的月薪，聲稱“站著把錢賺了”的style，還是顯得太“高大上”了。

　　相較之下，傳播管家更像是從地里長(zhǎng)出來(lái)的產(chǎn)品。通過(guò)接地氣的價(jià)格，對(duì)大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小客戶產(chǎn)生巨大吸引力，因此催生旺盛的需求，讓那些善于講故事的記者、撰稿人和公關(guān)服務(wù)供應(yīng)者合理地出售自己的能力，這是分享經(jīng)濟(jì)在傳播領(lǐng)域一次非常有意義的探索。通過(guò)平臺(tái)，用眾包和分享的模式，有效地實(shí)現(xiàn)海量的服務(wù)與需求的對(duì)接，去掉高成本的溝通環(huán)節(jié)，這就是傳播管家公關(guān)去魅化的過(guò)程。

　　傳播管家公關(guān)去魅，對(duì)自己有何意義呢?陳勇很低調(diào)，聲稱傳播管家并沒(méi)有當(dāng)作行業(yè)顛覆者的意思，而是想打造成一個(gè)務(wù)實(shí)的傳播服務(wù)者。但顯然，這個(gè)平臺(tái)有自己的野心，起碼有三層意義。

　　一旦有所成就，按照傳播管家的服務(wù)模式，企業(yè)購(gòu)買服務(wù)時(shí)，先預(yù)付費(fèi)用給平臺(tái)，服務(wù)完成后再發(fā)付給服務(wù)者。即使不收取任何服務(wù)費(fèi)，傳播管家也能沉淀過(guò)億的資金，這是一。

　　但光算這點(diǎn)小賬顯得目光短淺。事實(shí)上，1萬(wàn)家企業(yè)也許會(huì)死掉絕大部分，但那些成功者，會(huì)成為實(shí)實(shí)在在的大客戶，為平臺(tái)的服務(wù)公司帶來(lái)更大的價(jià)值。

　　如果只盯著客戶的錢袋，還是小看陳勇了。其實(shí)，客戶本身才是最大的資源。設(shè)想一下，當(dāng)這個(gè)時(shí)代最有活力的創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)故事從一起步開(kāi)始，就由傳播管家參與品牌雕刻，那么傳播管家將會(huì)成為中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)孵化器——陳勇是否曾如此腦洞大開(kāi)，我不得而知，但這一空間確實(shí)賦予人無(wú)限想象力。傳播管家發(fā)布后，很多人的第一反應(yīng)是把它和“開(kāi)干了”相提并論，但實(shí)際上，它更像是公關(guān)界的36氪，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，是他們最大的價(jià)值。

　　陳勇這一團(tuán)隊(duì)用大叔的功力，小鮮肉的努力，來(lái)做此創(chuàng)業(yè)，其志當(dāng)不在小。但平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)不小，最終結(jié)果如何，是否會(huì)對(duì)公關(guān)圈生態(tài)產(chǎn)生一些改變，一年后當(dāng)可以看到答案。來(lái)源：《國(guó)際公關(guān)》 作者：徐茂利