在美通社2015新傳播年度論壇上,微軟亞太研發(fā)集團運營傳播及公共事務資深總監(jiān)商容,分享了她在內(nèi)容傳播策劃和構(gòu)建方面的思考。從記者到500強企業(yè)公共事務資深總監(jiān),豐富的人生閱歷,20多年的公關經(jīng)驗,讓她對公關傳播有著更獨到的見解。
要引發(fā)消費者主動參與傳播 過去我們更多地想的是如何發(fā)揮傳播的主動性(be proactive),更積極主動地把想要表達的信息傳達給受眾,我們強調(diào)的是核心信息的到達率有多少??墒墙裉煊捎诩夹g的變化,受眾和傳播者之間角色的發(fā)生了變化,角色更加多元化,遙控器掌握在了受眾手中,更重要是,人人都是自媒體,每個人都有一個媒體屬性,有表達自己意見的傳播渠道,比如微博微信。 從企業(yè)的角度講,公關傳播人就要考慮哪些內(nèi)容是受眾喜聞樂見的,什么是他們期待的東西和期待的表達方式,要讓你的內(nèi)容成為受眾期待喜歡的類型,讓他們愿意在朋友圈里分享轉(zhuǎn)發(fā),換句話說,從“如何讓他們知道我”變成“如何讓他們主動幫我傳播出去并叫別人來”。移動互聯(lián)時代的傳播,參與度變得非常重要,要與受眾建立連接、溝通和互動,把傳播變成雙向的互動。 企業(yè)內(nèi)容傳播的三個維度 1,key message(核心信息),核心信息即傳播內(nèi)容的價值和意義。我們每天接收很多爆炸性信息,沒時間一一瀏覽,什么樣的內(nèi)容值得長久地花時間去專注,并且記下來愿意去傳播?在內(nèi)容的角度,價值和意義是最重要的。 例如,微軟在三年前開始做創(chuàng)投加速器,曾通過美通社登上紐約時代廣場的大屏,向世界各地的受眾傳達出這樣的信息:微軟創(chuàng)投加速器扶植初創(chuàng)企業(yè),把精彩創(chuàng)想變成事業(yè)。Microsoft Empowers Startups in China and Asia, Turns Brilliant Ideas into Great Companies. 2,“Storytelling”(講故事)第二部分是從情感的維度出發(fā),關于怎樣講故事“Storytelling”。如何用大家喜聞樂見的方法,讓表達更有趣?;谝粋€有說服力事實的基礎上,用帶著情感的表達方式讓受眾接受。傳播這件事在今天這個時代變得越來越家常、海量,甚至有些泛濫。如何才能讓大家留下印象,內(nèi)容及表述需要有故事性和趣味性。在內(nèi)容創(chuàng)造上,需要理性的元素,也需要加上情感的元素,我們還有很多空間有新的作為。無論技術如何突飛猛進,人性不變,情感不變,傳播要符合貼近人們理性和感性期待。 前些日子,微軟推出過一個顏齡識別工具How-Old.net的應用,通過大數(shù)據(jù)和機器識別技術,判定照片中人物的年齡,一時間在社交網(wǎng)絡上“凍齡”攀比風靡?!癏ow-old”應用本來是為微軟一次技術峰會而創(chuàng)建的演示,無心插柳,“人人都有一顆娛樂的心”! 再舉個例子,今天在知乎上看到了一個問題,非常有趣。一名知乎網(wǎng)友點名讓我回答:“為什么比爾蓋茨在2013年時他的個人身家會突然增長了158億美元?” 對我來說,無論對于蓋茨基金會還是微軟,都會覺得這個問題問得“正中下懷”。網(wǎng)友的問題提供了一個非常好的角度和機會,在回答這個提問的過程中,介紹比爾蓋茨所關注的領域是有多么的廣闊,他對這個世界的情懷。 3,內(nèi)容是有生命力的。隨著技術的發(fā)展,傳播的內(nèi)容是不斷在生長的。當我們產(chǎn)生了內(nèi)容之后,并不能到此為止,傳播者和受眾共同讓內(nèi)容互生,可以再豐富、再變化,并產(chǎn)生輻射效應。 為什么說內(nèi)容有生命的?在這里我想說一下2015年9月份的中美互聯(lián)網(wǎng)論壇。正值總書記訪美期間,中外互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭齊聚西雅圖。在社交平臺上自然引發(fā)了“刷屏”傳播效應。才華橫溢的網(wǎng)友們制造出來的很有趣的傳播話題不斷,基于領導人合影的各種解讀挖掘,大家已耳熟能詳。還有“論學習英語的重要性”,商務范教大家怎么穿西服等,風趣搞笑版本,知識與趣味相結(jié)合。 科技發(fā)展日新月異。受眾始終擁有主動選擇權,而不是被動接受信息。人們不會愿意投入時間和精力參與沒有意義的溝通和互動。 在這種時候,公關傳播人能否贏得受眾的關鍵就在于能否持續(xù)地提供有價值的內(nèi)容,能否成為能給用戶提供增值信息及服務的行業(yè)達人或?qū)<?。只有提供持續(xù)的價值,而不是浮于表面,才能真正與受眾站在一起?!碓矗好劳ㄉ?/p>
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