公關(guān)策劃公司：蘇志鴻：推著成龍大哥往前走
2013-03-28 12:29:33
由蘇志鴻擔(dān)任監(jiān)制或制作的影片多達30多部，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，包括了《新警察故事》、《神話》、《寶貝計劃》、《大兵小將》等多部影片，他同時也是成龍向好萊塢進軍的重要幕后推手，幫助成龍接演了《尖峰時刻》、《功夫之王》等影片，成功將成龍的片酬實現(xiàn)成倍增長。同時，蘇志鴻曾掌管的影藝顧問有限公司是香港首屈一指的經(jīng)紀(jì)人公司，除了成龍，簽約的藝人還包括梁家輝、張學(xué)友、鐘楚紅、王祖賢、張曼玉、鄭裕玲、趙雅芝、陳玉蓮等，更是一手捧紅了吳彥祖、陳冠希、房祖名等新人。近日，蘇志鴻在北京公司的辦公室里，對成龍近日的代言風(fēng)波，被指“眾叛親離”的傳聞，進軍好萊塢的遭遇，以及如何處理成龍被爆私生子這一公關(guān)危機等話題，接受了本報記者的專訪。
蘇志鴻新公司涉及電影的各個環(huán)節(jié)，未來他和成龍還有很多合作。
■ 人物簡介
蘇志鴻，1960年生于香港，1981年投考香港TVB擔(dān)任編劇，1983年就讀加拿大安大略省滑鐵盧大學(xué)城市規(guī)劃專業(yè)學(xué)院，主修雙科目城市規(guī)劃及工商管理專業(yè)。畢業(yè)后在加拿大安大略省哥德市市政府城市規(guī)劃處工作，1988年返港在地政署任副城市規(guī)劃主任一職。同年底，加入香港成龍影業(yè)有限公司，擔(dān)任成龍威禾影業(yè)有限公司和影藝顧問有限公司總經(jīng)理，2008年出任成龍集團行政總裁。2010年初，辭去成龍集團行政總裁一職，現(xiàn)擔(dān)任上海正元文化傳播有限公司CEO。
麻煩問題專家
公關(guān)危機時最重要是冷靜
新京報：你在TVB擔(dān)任編劇后為何會到國外攻讀城市規(guī)劃專業(yè)?之后你在加拿大和香港的城市規(guī)劃部門工作，為什么又回到了娛樂圈?
蘇志鴻：在TVB做編劇的時候，我覺得學(xué)歷不夠，很多方面自己都不懂，就決定到國外求學(xué)?？赡芪覀冎袊说臄?shù)學(xué)比較好，當(dāng)時還拿到了他們的獎學(xué)金。學(xué)成之后原本是在當(dāng)?shù)卣ぷ?，但因為接到香港地政署的邀請，我就回到了香港。但是工作三個月之后，我發(fā)覺我還是比較喜歡娛樂圈的工作，因為沒有那么沉悶。其實我讀書時的訓(xùn)練基本上都是一個管理層面，跟電影公司的管理是相通的，所以對我來說不存在什么適應(yīng)轉(zhuǎn)變的過程。
新京報：作為成龍影業(yè)的高層管理人員，你是如何去處理公關(guān)危機的?比如成龍曾被爆出私生子事件。
蘇志鴻：私生子這件事因為牽扯到很多人，所以很具體的細節(jié)我不方便講。我覺得遇到公關(guān)危機時最重要的是冷靜。首先要看整件事有多大的影響，都影響到哪些人，然后必須要從問題的根本上去找解決的方法。而且，我一向?qū)γ恳粋€演員都一視同仁，不論是大明星還是新人。因為每當(dāng)有事情發(fā)生，我們除了要跟演員交代外，還必須跟客戶、跟社會有一個交代。
新京報：你對近日成龍的代言事件怎么看?
蘇志鴻：明星去代言一個品牌，包括經(jīng)紀(jì)公司也不可能什么都知道，我們都是看商家提供給我們的一些資料和數(shù)據(jù)。在我們接下“霸王”這個代言之前，它在其他方面的宣傳也已經(jīng)做得很大了，我們不可能知道將來會發(fā)生什么事。但是成龍在廣告里說自己試用了這個產(chǎn)品是事實。不過好在有關(guān)部門已經(jīng)證明這個對人體是沒有危害的。
新京報：這件事是否會讓成龍在以后接廣告時更加慎重?
蘇志鴻：達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是國家有規(guī)定的，所以也不是我們擔(dān)心不擔(dān)心的問題。像平常我們吃的東西，如果它將來被檢測出有什么，比如奶粉，這不可能是演員，包括經(jīng)紀(jì)公司拿去化驗的，我們當(dāng)然還是要根據(jù)商家提供給我們的資料。如果被騙，我們也是受害者，所以我覺得這個是國家監(jiān)管產(chǎn)品方面的問題，而不是由藝人應(yīng)該去擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€問題。
新京報：你曾培養(yǎng)和挖掘了很多明星，你會在什么情況下給演員爭取到更多的片酬?
蘇志鴻：現(xiàn)在有一個不太好的狀況就是片酬問題，演員叫價比較高。造成這個現(xiàn)狀主要是因為開拍的電影太多。同時有三部電影找我，我就可以提高價錢。有時候拿獎都不一定有用，主要還是看市場需求，另外一個就是你有沒有膽量提價。
