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公關(guān)策劃公司:易美濟公關(guān)韓虹:做有價值的商業(yè)傳播

2015-11-21 23:00:08

  初次見到她,是在易美濟公關(guān)北京分公司的辦公室里,但由于她工作繁忙,身處“帝都”的我和身在“魔都”的她只好通過視頻會議系統(tǒng)進行對話。素未謀面時,我猜想她是一個女強人——利落的短發(fā)、干練的職業(yè)裝和強大的氣場。不過,眼前視頻畫面中的她與我的想象相去甚遠(yuǎn)——長發(fā)飄飄、聲音甜美、獨具魅力,她就是易美濟公關(guān)中國區(qū)總經(jīng)理韓虹女士。

  風(fēng)雨后的彩虹是最美的人生

  “復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)之后,我放棄了在中國第一批高端金融行業(yè)工作的機會,選擇了從事市場與傳播的道路,這么多年過去了,對于當(dāng)時的選擇,我至今沒有后悔過?!闭劦饺松?jīng)歷,韓虹最先提到了她對夢想的堅持。

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  1998年,韓虹移民歐洲,那時的她已經(jīng)是一位在國內(nèi)職場上打拼了7年的職場精英。面臨新的語言環(huán)境和生活方式,韓虹只用了短短5個月的時間,就通過了語言關(guān),并得到兩個工作機會,其中之一為歐洲惠普EMEA市場經(jīng)理?!懊總€人都有看不清未來方向的時候。回想初到歐洲的那段時間,我想是自己對市場和傳播的渴望以及對人生的信念,讓我順利突破難關(guān),得到了理想的職業(yè)發(fā)展?!背俗晕业膱猿?,韓虹也非常感恩親人的鼓勵和支持。“我覺得我是非常幸運的,親人給予我愛的力量;來自全球各地的同學(xué)們,讓我能夠在多元化的思想中汲取營養(yǎng),我把這段經(jīng)歷叫做‘柳暗花明’?!?/p>

  “因為幸運,所以心中常常充滿感恩?!痹陧n虹20多年的從業(yè)經(jīng)歷中,最早在國際傳播集團如Publicis、WPP、Omnicom、IPG為多個國際品牌進入中國成功打造大型傳播運動(campaign),如耳熟能詳?shù)膴W利奧餅干、卡夫酸奶、寶潔玉蘭油、海飛絲、歐萊雅等等;又在歐洲為跨國公司如惠普、漢高等,領(lǐng)導(dǎo)其市場部門不斷創(chuàng)新,得到了高度贊譽;再從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者做整合營銷,幫助多家歐洲公司如奔馳、茲默曼、勞斯伯格等開展整合市場傳播,而后加入易美濟公關(guān)。韓虹認(rèn)為她的領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、同事和客戶始終是“高素質(zhì)”人群,他們的文化、涵養(yǎng)和精神深深影響著她的成長?!氨热纾谝酌罎P(guān),我們經(jīng)常會為多個客戶的全球、亞太和中國CEO安排媒體采訪。在與CEO們的對話與交流過程中,一方面我的工作使他們能夠更好地了解中國的國情、熱點話題、媒體特點等情況;另一方面,我也能從他們身上學(xué)習(xí)到全球視野和最優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的思考方式。”

  2010年,韓虹正式加入易美濟公關(guān),此前跨越食品、化妝品、IT等多行業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗,讓她能夠以更專業(yè)、更獨到和更前瞻的眼光對待媒體傳播,厘清業(yè)務(wù)形勢以及統(tǒng)籌兼顧全局。在業(yè)務(wù)上,她注重幫助客戶實現(xiàn)更多的價值,以整合傳播的方式塑造品牌形象;在人才培養(yǎng)上,專業(yè)性、軟實力和團隊協(xié)作是她認(rèn)為最重要的三個要素;在管理上,她用成熟的管理經(jīng)驗幫助團隊成長和持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)。

  媒體傳播與危機公關(guān)至關(guān)重要

  “好的品牌,媒體會主動想要傳播,可以說媒體本身就是宣傳者,而間接的,通過傳播讓其他的利益相關(guān)方認(rèn)知品牌,這就凸顯了媒體的橋梁作用?!泵襟w傳播和發(fā)言人培訓(xùn)以及危機公關(guān)是易美濟公關(guān)的強項業(yè)務(wù),對此,韓虹娓娓而談。

  韓虹說,媒體傳播除了遵循時間性、客觀性、全面性等特點外,也在不斷地發(fā)展,這一點在中國的媒體體現(xiàn)得尤為突出。隨著全球媒體戰(zhàn)略的發(fā)展,不難看出社交媒體的方興未艾,但傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性仍不可否認(rèn)。韓虹舉了一個例子,某知名媒體參加了前不久舉辦的一次新聞發(fā)布會,并撰寫、發(fā)布了其獨創(chuàng)的標(biāo)題和內(nèi)容,隨后一篇同標(biāo)題的文章出現(xiàn)在某BBS上,但不同的是,文章的內(nèi)容發(fā)生了“微妙”的變化——“增加”改成了“減少”、“更多合作”變成了“停止合作”。“現(xiàn)狀就是這樣,雖然社交媒體已逐漸成為大眾獲取信息的主要途徑,但它也很容易被篡改亂用,出現(xiàn)錯誤。不過我相信讀者的眼睛是雪亮的,大眾在閱讀社交媒體時是有判斷力的。當(dāng)然,傳統(tǒng)媒體的紙質(zhì)特性會杜絕任意修改,因此更具權(quán)威性和嚴(yán)謹(jǐn)性。”韓虹認(rèn)為,當(dāng)下的媒體溝通是多渠道、多層次的,但無論怎樣變化,仍是內(nèi)容為王。因此,文字、圖片、視頻、3D等與媒體合作時要在內(nèi)容上更深入、細(xì)致和多樣,以滿足傳播對象變化的媒體習(xí)慣和口味。

  說到社交媒體蓬勃發(fā)展的同時,就不得不說隨之而來的危機事件(負(fù)面報道)。由于全球互聯(lián)性影響,危機的爆發(fā)、傳播和演化也越來越迅速,相對的,大眾也越來越迫切地關(guān)心自己的權(quán)益是否受到損害。在這種情況下,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到危機公關(guān)的緊迫性和重要性,而易美濟公關(guān)非常善于在這方面開展咨詢和培訓(xùn),為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展未雨綢繆?!捌髽I(yè)的危機管理是一整套體系,它深入到企業(yè)內(nèi)部,除了需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與,同時與傳播部門之外的其他業(yè)務(wù)部門對接,尤其是與經(jīng)營可連續(xù)性部門連貫,比如一個倉庫爆炸后,如何保證產(chǎn)品的繼續(xù)供應(yīng)等;另一個是HSE管理體系(健康、安全和環(huán)境三位一體)?!表n虹和她的團隊會為企業(yè)搭建出整體危機管理框架、危機管理策略,進行危機傳播培訓(xùn)以及具體的危機管理,同時,針對可能潛在的危機,制定相應(yīng)的預(yù)案。從簡單的企業(yè)新聞發(fā)言人的技巧培訓(xùn)到深度的內(nèi)容體系構(gòu)建,企業(yè)的高度評價和熱烈反響讓韓虹非常欣慰,也更有信心做好和拓展這項業(yè)務(wù)。

  “我們是一支不斷進取的團隊”

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