如今，電商間的搶奪可謂百家爭(zhēng)鳴。在電商業(yè)界響徹一時(shí)的8.15京蘇大戰(zhàn)可堪稱為經(jīng)典。回味起來(lái)，其實(shí)是兩位前媒體人之間的對(duì)決。
談起這兩位媒體人，一位是前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編申音，一個(gè)是前《京華時(shí)報(bào)》經(jīng)濟(jì)部主任段志敏。二者在媒體界及作業(yè)中都有著資深的閱歷。同為媒體人身世，都獨(dú)身歷經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)媒體的成長(zhǎng)進(jìn)程。
前者在業(yè)界人脈廣泛，在作業(yè)界外有著必定知名度，而后者多年深耕于財(cái)經(jīng)、家電等領(lǐng)域報(bào)導(dǎo)，曾觸摸過(guò)張近東、黃光裕、李東生等家電業(yè)的大佬們。兩端脫離媒體后，都各自成立了以公關(guān)、公司市場(chǎng)推廣動(dòng)領(lǐng)域的公關(guān)公司。
雖然兩個(gè)前媒體人的資格大盡相同，但就在公關(guān)推廣角度上，卻存在著殊途同歸的當(dāng)?shù)?。?jù)了解，申音在脫離《創(chuàng)業(yè)家》往后，創(chuàng)辦了NTA立異傳達(dá)組織，并置身于效能比如京東商城、小米此類的互聯(lián)網(wǎng)公司微博推廣事務(wù)。段志敏在脫離《京華時(shí)報(bào)》后成立了以主導(dǎo)全案型公關(guān)為主的善達(dá)公關(guān)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自知名互聯(lián)網(wǎng)及公關(guān)公司，在客戶上首要集中于新浪微博、立異工場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)等知名大牌互聯(lián)網(wǎng)公司。
據(jù)得知，這次電商微博戰(zhàn)由京東首要建議，從實(shí)際作用而言，但卻沒(méi)能壓制住蘇寧易購(gòu)的疾速反擊。這次由兩個(gè)媒體人主導(dǎo)的推廣爭(zhēng)戰(zhàn)中卻閃現(xiàn)了彼此公關(guān)運(yùn)營(yíng)方面的實(shí)力比照。
由Alex的排行可以明白看出，在善達(dá)公關(guān)主導(dǎo)的蘇寧易購(gòu)應(yīng)對(duì)京東商城的微博推廣戰(zhàn)上，可謂是數(shù)據(jù)驚人，讓蘇寧易購(gòu)在電商戰(zhàn)時(shí)刻的Alexa一躍攀。這次微博推廣大戰(zhàn)讓人嗔目結(jié)舌的是，在推廣戰(zhàn)翻開(kāi)往后，微博路徑打造出6000萬(wàn)條的論題推廣作業(yè)，讓這次微博大戰(zhàn)失常的火爆。
由電商大戰(zhàn)往后得到的數(shù)據(jù)得出，Alexa排行前進(jìn)很直觀告訴我們：在轉(zhuǎn)化率沒(méi)有大幅不堅(jiān)定情況下，流量的前進(jìn)將必定致使銷售額的前進(jìn)，此等數(shù)據(jù)遠(yuǎn)比媒體重視、用戶重視來(lái)得直接得多。
由京東與蘇寧易購(gòu)這次微博電商大戰(zhàn)上可以總結(jié)出，流量、銷售額、重視度一舉結(jié)束跨越京東，這其間是與善達(dá)公關(guān)在這次微博推廣戰(zhàn)中的精心運(yùn)營(yíng)分不開(kāi)的。蘇寧易購(gòu)的品牌度在這次微博推廣大戰(zhàn)中收成了杰出的推廣作用，讓蘇寧易購(gòu)與京東可以站在同一跑線上。
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