因為活動財務處理的中間疑問就是對活動資金的處理，在活動運作的過程中，既包含資金的流人活動，也包含資金的流出活動。分析資金流人活動的特征，把握資金流人活動的規(guī)則，使得在活動運作的各個時期，都能夠確保有滿意的資金運用。
籌集活動啟動資金是活動全部資金活動的第一個時期，也是最重要的時期,正所謂“萬事開頭難”。從活動開始醞釀和策劃時就開始有了資金開支，在較長的活動準備時期，必需要尋求到準備活動的啟動資金。依據(jù)活動方案的大小不等，需要的啟動資金也相差很大，舉行中小型活動時,幾萬元的啟動資金就很簡略處理。假定活動方案達到過千人，準備時刻半年以上，全部準備時期要運用幾十萬元乃至上苜萬元的啟動資金，能否籌集到這樣很多的啟動資金將是活動能否順利進行準備的首要疑問了。
籌集活動啟動資金應當遵照下列原則：
(1)滿意準備工作的需要
滿意活動準備工作的需要是籌集活動啟動資金的重要原則、、啟動資金數(shù)額缺少會影響活動的準備;而啟動資金籌集的過多，超出準備活動的需要也會構成資金的糟蹋。滿意活動準備資金除了有數(shù)量的需要，還有資金供給的時問疑問。因而，啥時刻供給多少資金是抉擇資金籌集的前提條件。
(2)挑選資金成本低的籌資途徑
舉行活動除了運用單位的自有資金外，從其他途徑籌集的資金都是需要有u必定酬報?；顒右暨x酬報率低的資金運用，一般活動準備資金少，運用的時刻短,借用行政事業(yè)費則是最佳的資金籌集途徑;但足假定運用資金多，幾十萬元乃至上百萬元，活動的準備時刻又相對較長，最佳的辦法就是挑選專業(yè)活動處理安排協(xié)作來處理資金疑問。
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