策劃要想方設(shè)法引起人們的注意，，就必須注意“小”與“大”之道，否則即便產(chǎn)品再好也猶如黑夜里拋媚眼，無(wú)濟(jì)于事。
單位電梯里的電視
廣告整天嘰里哇啦的，一段時(shí)間一則廣告突然沒(méi)聲音了，“鬧”中“靜”了十幾秒，結(jié)果只有這則廣告效果最好。小王很吃驚，問(wèn)：那不是在“倒帶”嗎？我說(shuō)管它呢，喧囂中有一份寧?kù)o就有了反差，所以廣告效果好不奇怪。小王想了想，的確，只有這則廣告讓我記住了。
2008年汶川地震時(shí)，王老吉捐款1個(gè)億，沒(méi)多久網(wǎng)上出現(xiàn)了“封殺王老吉”的帖子。這還了得？相當(dāng)于在人們受傷的心靈上“撒了一把鹽”。然而看到帖子內(nèi)容后卻又忍俊不禁。于是那一段時(shí)間內(nèi)，“王老吉”賣瘋了，人們真的相繼“封殺”王老吉了，上一瓶買一瓶。這里“反差”起到邵珠富常講的“由注意到消費(fèi)者到消費(fèi)者注意到”的效果。
去年
策劃了一則“小丑參”廣告——— “這里海參又小又丑，故名‘小丑參’，‘丑’是因?yàn)闆](méi)有糖、鹽、福爾馬林、水泥等添加，外表不挺刮；‘小’是因?yàn)闆](méi)有人為地去拽扯大，加工方法則用的是純土法制成”，一般人買海參喜歡大且漂亮的，而不是“小”又“丑”的。但相對(duì)外表，天然無(wú)添加的海參或許更討人喜歡，于是“小丑參”在中秋節(jié)和春節(jié)賣瘋了。
我們組織過(guò)一個(gè)時(shí)報(bào)吃貨團(tuán)“走進(jìn)三義和”的
活動(dòng)，毫無(wú)疑問(wèn)，這算是“大事”，但后來(lái)我給起的標(biāo)題是什么呢？“三義和的羊湯就是好喝”，只用了一個(gè)“小”角度“小”標(biāo)題，大題小做了，效果好得不得了。
類似的，給波羅峪風(fēng)景區(qū)
策劃的“小蝌蚪找媽媽”活動(dòng)，一只“小蝌蚪”勝過(guò)幾千萬(wàn)投入的再造景區(qū)，這也是一件“大題小做”的
案例。
大題小做，讓晦澀的
主題離消費(fèi)者更近了，
主題便于消費(fèi)者拿捏，達(dá)到“落地”的目的，策劃就有效果了。
四川汶川大地震這樣的大事，最終出名的、讓人們記憶深刻的卻是一頭豬(“豬堅(jiān)強(qiáng)”)，“大”事之后人們卻更記住了一件“小”的事；類似的還有“例外”服裝等，均是大背景下的“小做”之經(jīng)典，在“大”背景下的“小做”，它能讓人們感覺(jué)更真實(shí)……這樣的內(nèi)容生活中比比皆是。
突然想起一句話，“大事開(kāi)小會(huì)，小事開(kāi)大會(huì)，特大事不開(kāi)會(huì)”的流行語(yǔ)，頗覺(jué)有趣。從策劃的角度講，這與本人倡導(dǎo)的“策劃，要么大題小做、要么小題大做”有異曲同工之妙呢？當(dāng)然，這只是巧合而已，哈哈！
