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年會活動策劃:他在日后工作中也有更大的視野

2018-05-24 13:29:14

  繁忙的工作壓力需要業(yè)余生活的調(diào)劑,胡國旺在采訪中興奮地向記者介紹了自己的愛好?!拔易孕邮帜芰Ρ容^強(qiáng),比較喜歡拆卸和組裝機(jī)械,研究其中的邏輯和原理;工作之余,喜歡享受那種隨性自在的運(yùn)動,比如跳傘、潛水等;最為喜歡的是忙里偷閑開上越野車撒歡,尤其喜歡‘豁車’,正所謂不破不立,在破壞的過程中重新審視一切事物,希望未來能夠有更多的時間,有機(jī)會與專業(yè)的團(tuán)隊進(jìn)行越野穿越。”

  ——一位喜歡越野和紙牌游戲的老公關(guān)

  在采訪過程中,胡國旺也表達(dá)了對公關(guān)行業(yè)發(fā)展的憂慮?!白畛酰?a href='http://m.dulg.cn/huodongfenlei/fabuhuihuodong/' target='_blank'>品牌為了提高聲量,對公關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)是新聞稿件的字?jǐn)?shù)和篇數(shù);隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,公關(guān)開始對流量的把控,包括點贊、轉(zhuǎn)發(fā)和評論等數(shù)據(jù);如今,品牌同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,傳播層面的考核標(biāo)準(zhǔn)將演變?yōu)殇N量,公關(guān)必須要有導(dǎo)流和促銷的行為。然而,唯一不變的就是變化,公關(guān)的核心依然是創(chuàng)造有價值的內(nèi)容,增強(qiáng)多次傳播的勢能,將滲透力和轉(zhuǎn)化力進(jìn)行結(jié)合?!?/p>

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  胡國旺認(rèn)為,“消費(fèi)者對從‘衣食住行用’向‘學(xué)習(xí)、快樂、健康、安全、美麗’的新五大消費(fèi)需求進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,為了加速消費(fèi)者與品牌之間的溝通,公關(guān)要架構(gòu)一個合理的橋梁,創(chuàng)造符合大眾價值觀的內(nèi)容,并針對不同人群進(jìn)行差異化傳播,利用情境化傳播使消費(fèi)者形成情感共鳴,最終實現(xiàn)‘閱讀-共振-分享-閱讀’的品牌傳播閉環(huán)?!?/p>

  為了保證自己能夠獲取最新的知識,胡國旺經(jīng)常參加各大行業(yè)論壇,如漢諾年度盛典、第七屆全球傳播論壇等?!吧硖幱眯畔⒐芾硇畔⒌男袠I(yè),我想了解同行的創(chuàng)新動態(tài),就要以尊重和開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)。只有洞悉行業(yè)最新的趨勢,才有機(jī)會將成功模式優(yōu)化吸收,為客戶提供更具競爭力的服務(wù)。而且,本土公司之間增加交流的頻率,還能加速公關(guān)行業(yè)的整體發(fā)展。”


TAG:胡國旺 精準(zhǔn)營銷 情境化營

  以汽車營銷為例,在試乘試駕的過程中,將消費(fèi)者體驗和媒體傳播將嘉利智聯(lián)服務(wù)的多個品牌融入其中,將大大提升傳播效力。以汽車為“1”,并找來多個“N”與之配合。

  幸運(yùn)的是,隨著工作的不斷深入,胡國旺逐漸發(fā)現(xiàn)了公關(guān)的魅力。一方面,公關(guān)人會接觸到不同類型的項目,想高質(zhì)量地完成就要隨時保持對前沿動態(tài)的嗅覺,探尋消費(fèi)者的愛好。長期工作甚至養(yǎng)成了他的“職業(yè)病”,看到好的場地就會去想是否適合新聞發(fā)布會,看到精彩的欄目就想如何為客戶宣傳品牌。另一方面,公關(guān)人經(jīng)常要竭盡腦力為客戶做出策略,雖然過程是痛苦的,但可以享受到情理之中意料之外的驚喜,以及作為幕后推動者的成就感。而且,他認(rèn)為,本土公關(guān)人員運(yùn)用專業(yè)知識為國有品牌提出策略,加快其全球化的步伐,這種使命感也令人欣慰。

  除此之外,胡國旺面對公關(guān)行業(yè)的困境,即社會上存在的誤解,他笑稱自己也常被一些不明就里的人誤會是在從事喝酒拉關(guān)系一類的工作。對此,他堅信“懂你的人不必解釋,不懂你的人何必解釋”。作為品牌主的幕后營銷顧問,公關(guān)最需要的是客戶認(rèn)同自身的意義,成就客戶才是公關(guān)的真正價值。隨著時間的推移,誤解自然會化解,不必刻意去教化。

  在北京的辦公室內(nèi),西裝革履的胡國旺接受了《國際公關(guān)》記者的采訪。他本人與照片相差無幾,實際的談吐舉止卻年輕得多。在采訪過程中,他十分幽默且思維活躍,不僅探討了星座與工作性格之間的關(guān)系,還分享了一些從業(yè)趣事。本期雜志,記者帶你走近嘉利智聯(lián)營銷顧問機(jī)構(gòu)合伙人胡國旺(曾用名胡也),聽一聽他公關(guān)生涯中的豐富經(jīng)歷及精彩觀點。

  胡國旺回憶道:“1997年,為了買到人生中第一部手機(jī),我足足攢了幾個月的工資?!?0年過去了,手機(jī)已經(jīng)從身份象征轉(zhuǎn)變成普通的電子消費(fèi)類產(chǎn)品,而手機(jī)行業(yè)也從增量市場轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪刻鎿Q市場,軟硬件之爭也傾向于品牌之爭,這對行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有很大好處。在營銷和公關(guān)策劃過程中,更注重消費(fèi)者的體驗,比如將傳播內(nèi)容從文字轉(zhuǎn)變?yōu)閳D文并茂,再進(jìn)化為音頻以及短視頻、AR/VR等形式,都是以消費(fèi)者的營銷體驗為核心進(jìn)行的。發(fā)展成熟的品牌可以在人群細(xì)分的狀態(tài)下,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及更完善的體驗,華為就是通過豐富產(chǎn)品線來滿足不同人群的需求,很多精品品牌是從差異化的產(chǎn)品體驗出發(fā),為消費(fèi)者提供驚艷的產(chǎn)品,比如蘋果品牌。

  2011年,胡國旺從迪思公關(guān)離職并加盟嘉利智聯(lián),2013年,華為P6項目的成功,吸引了不少智能手機(jī)企業(yè)尋求合作,包括酷派、努比亞在內(nèi)的10多個品牌都與嘉利智聯(lián)展開了合作,自此鋪開了嘉利智聯(lián)在智能手機(jī)服務(wù)領(lǐng)域的版圖。

  據(jù)《中國公共關(guān)系業(yè)2016年度調(diào)查報告》估算,2016年中國公關(guān)市場的年營業(yè)規(guī)模突破500億元人民幣,年增長率約為16.3%。作為策略導(dǎo)向型公司的合伙人,胡國旺重點分享了嘉利智聯(lián)以“1+N”內(nèi)容創(chuàng)新為基礎(chǔ)的跨界營銷模式。

  雖然公關(guān)是西學(xué)東漸的產(chǎn)物,但與跨國公關(guān)公司相比,本土公關(guān)公司還是有其內(nèi)在優(yōu)勢。從胡國旺的經(jīng)歷看來,中國公關(guān)經(jīng)過20多年的學(xué)習(xí)和成長,二者之間的差距已經(jīng)逐漸縮小,本土公關(guān)公司對中國文化的理解力更勝一籌,在傳播形式和渠道上也自然更加精準(zhǔn)有效。而且,中華民族更具吃苦耐勞的精神,本土公關(guān)公司在人力、媒介等資源方面更具優(yōu)勢,對危機(jī)的應(yīng)變也更加靈活。當(dāng)然,我們也不能盲目自信,忽視跨國公關(guān)公司的優(yōu)勢,他們系統(tǒng)的工作模式,可以適用于多個國家和地區(qū),公司發(fā)展和策略也具有全球化的高度。但胡國旺相信,隨著國有品牌不斷走出國門,本土公關(guān)公司也會不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,并共同推動行業(yè)的正規(guī)發(fā)展。

  近兩年,公關(guān)發(fā)展也為年輕人提出了一些挑戰(zhàn)。隨著傳播媒介去中心化,人人都可以是自媒體,消費(fèi)者已經(jīng)從原來的閱讀者變?yōu)閰⑴c者,甚至是品牌的構(gòu)筑者。消費(fèi)升級現(xiàn)象十分明顯,品牌在逐漸向年輕化方向發(fā)展。

  最初工作時,他也是魔獸世界、星際爭霸等網(wǎng)絡(luò)游戲的玩家,但工作愈加繁忙,他也就慢慢養(yǎng)成了比較安靜的愛好,玩一種名叫“空當(dāng)接龍”的紙牌游戲。對他來說,在52張牌中破解排序之謎,并努力找到最佳的組合提示,不僅是一種頭腦的放松,更是一種思維能力的鍛煉,在過程中學(xué)習(xí)利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造合適的機(jī)會,也是一個很有趣的體驗。

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  從嘉利智聯(lián)的未來規(guī)劃看本土公關(guān)公司的發(fā)展之路

  結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,胡國旺認(rèn)為:“公關(guān)人不能盲目跳槽,對一家公司忠誠所帶來的價值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過跳槽所獲得的價格。”其實,他并不是反對跳槽,而是不建議頻繁跳槽,因為職位和收入的提升只是暫時的,有價值的人才不會被埋沒,對一家公司的長期貢獻(xiàn)更有助于個人的發(fā)展。

  近幾年,國產(chǎn)智能手機(jī)市場發(fā)展迅速,與通訊家電、汽車、金融及影視等行業(yè)相比,智能手機(jī)的營銷工作還算“激進(jìn)”,但在信息快消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)時代,各行業(yè)營銷方式的差異也在逐步縮小。

  回憶起當(dāng)時的工作強(qiáng)度和心理壓力,胡國旺依然歷歷在目:“我曾經(jīng)有吸煙的習(xí)慣,2001年已成功戒煙。但那2個月的壓力實在太大,睡眠質(zhì)量也很差,以至于復(fù)吸。”不過他也直言,這個項目對整個團(tuán)隊都有極大的提升,他在日后工作中也有更大的視野,在處理緊急項目以及危機(jī)公關(guān)時,有了更加平穩(wěn)的心態(tài)。

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善達(dá)公關(guān)聯(lián)系方式
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