6月27日下午兩點(diǎn)，“新鏈接 新消費(fèi)——跨境電商
峰會(huì)暨御家匯
國(guó)際開(kāi)放平臺(tái)發(fā)布會(huì)“在長(zhǎng)沙北辰洲際
酒店正式
舉行。強(qiáng)生、天貓國(guó)際、DHL和億邦動(dòng)力就跨境電商的趨勢(shì)大數(shù)據(jù)，
品牌、平臺(tái)和物流等各方的機(jī)會(huì)和
策略展開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)交流分享。此外，御家匯股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱御家匯）正式對(duì)外
發(fā)布獨(dú)立開(kāi)放平臺(tái)“水羊國(guó)際”，將開(kāi)放積累12年的電商運(yùn)營(yíng)、物流、與傳媒經(jīng)驗(yàn)，鏈接優(yōu)秀的品牌與中國(guó)消費(fèi)者，預(yù)計(jì)在未來(lái)5年時(shí)間，鏈接3億核心人群，服務(wù)好5000萬(wàn)核心消費(fèi)者。
主辦方致辭
御家匯董事長(zhǎng) 汀汀
從御泥坊會(huì)員的化妝臺(tái)我們發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)化妝品的選擇，經(jīng)歷了“選擇少，多嘗試，挑精品”的
產(chǎn)品選擇變化。在這個(gè)消費(fèi)升級(jí)與全球挑選精品好貨的階段，消費(fèi)者面臨“不便買(mǎi)、不敢買(mǎi)、買(mǎi)不到、買(mǎi)不齊、買(mǎi)后愁“的問(wèn)題，海外品牌面臨“看不見(jiàn)、看不懂、看不清、看不好、追不上”的問(wèn)題。時(shí)代需要一個(gè)鏈接品牌和中國(guó)市場(chǎng)的“平臺(tái)型品牌”。水羊國(guó)際在這樣的背景下孕育而生，定位全美業(yè)開(kāi)放平臺(tái)，為優(yōu)秀品牌提供中國(guó)市場(chǎng)的全套解決方案。未來(lái)五年，將鏈接3億核心人群、服務(wù)好5000萬(wàn)消費(fèi)者。
御家匯開(kāi)放平臺(tái)總經(jīng)理 木象
首先為什么我們能夠做這件事情(“水洋國(guó)際”開(kāi)放平臺(tái))？御家匯伴隨著中國(guó)電商高速的發(fā)展以及美妝品類(lèi)高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我覺(jué)得我們這個(gè)組織沉淀出5個(gè)獨(dú)特基因，獨(dú)特基因牽扯到品牌的管理、渠道的管理，電商的銷(xiāo)售以及品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)跟合作伙伴信任的基礎(chǔ)和高效的組織推動(dòng)，這是海外品牌進(jìn)入中國(guó)，做好中國(guó)市場(chǎng)，服務(wù)好中國(guó)的消費(fèi)者必須具備的五個(gè)基因，這是我們的核心優(yōu)勢(shì)。
新消費(fèi)：城野醫(yī)生0到1億的品牌運(yùn)營(yíng)案例分享
御家匯城野醫(yī)生品牌學(xué)院負(fù)責(zé)人 靈犀
基于城野醫(yī)生的品牌問(wèn)題，我們給他打造了一個(gè)叫做立體運(yùn)維模型的概念，這個(gè)模型實(shí)際上是通過(guò)市場(chǎng)和銷(xiāo)售結(jié)合，通過(guò)產(chǎn)品來(lái)匹配渠道和人群。簡(jiǎn)單一點(diǎn)的說(shuō)法就是五維的運(yùn)營(yíng)立體模型。包括哪幾個(gè)維度？產(chǎn)品梯隊(duì)、渠道搭建、市場(chǎng)口碑、立體倉(cāng)庫(kù)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助城野醫(yī)生在中國(guó)市場(chǎng)快速提升品牌影響力以及擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模。
天貓國(guó)際跨境電商拓展策略
天貓國(guó)際副總經(jīng)理 煒臣
天貓國(guó)際在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中真正幫助了很多的海外品牌引入中國(guó)，服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者，我們也成功地打造了很多品牌，成功地打造了很多的合作伙伴，比如說(shuō)御家匯，天貓國(guó)際我們也希望把萬(wàn)億境外消費(fèi)回流。天貓國(guó)際已經(jīng)服務(wù)了1個(gè)億，(文章由善達(dá)
新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)整理編輯)，未來(lái)三年我們希望服務(wù)2個(gè)億的消費(fèi)者，因?yàn)榭缇畴娚逃泻艽蟮臋C(jī)會(huì)。在未來(lái)我們希望有100家我們的合作伙伴成為上市公司，我們的品牌合作伙伴，服務(wù)商的合作伙伴在生態(tài)體系里面越來(lái)越好的時(shí)候，這個(gè)目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)。
今天面對(duì)95后的消費(fèi)者，把自身之美做出來(lái)，是不是達(dá)成了自己的意愿？不全是。我們看到偶像練習(xí)生、創(chuàng)造101，新的綜藝不止是讓年輕的消費(fèi)者知道美在哪里，讓他們知道美是如何養(yǎng)成的。在整個(gè)社交鏈當(dāng)中，我們看到無(wú)窮無(wú)盡的新機(jī)會(huì)在這里，我們需要做的事情把鏈路打通，通過(guò)水羊國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力，加上我們自己強(qiáng)生
品牌運(yùn)營(yíng)的能力，才有可能把整個(gè)品類(lèi)進(jìn)行擊穿，把產(chǎn)品送到千家萬(wàn)戶。
什么樣的物流方案才是我們最適合的方案，滿足我們物流需求的方案，提供最好的時(shí)效，滿足消費(fèi)者的方案？有三個(gè)方面。第一個(gè)是業(yè)務(wù)模式，第二個(gè)是品類(lèi)，第三個(gè)是運(yùn)輸方式。
美妝行業(yè)電商數(shù)據(jù)洞察及零售趨勢(shì)研判
億邦動(dòng)力研究院院長(zhǎng) 麥浩超
網(wǎng)生一代，尤其是95后，已經(jīng)成為了消費(fèi)主力。最新的去年電商發(fā)展報(bào)告當(dāng)中有關(guān)于網(wǎng)購(gòu)的用戶規(guī)模數(shù)據(jù)，移動(dòng)端的用戶規(guī)模人數(shù)超過(guò)5億，95后是目前網(wǎng)購(gòu)的主力，超過(guò)四分之一的電商用戶是95%，超過(guò)6成的人每天網(wǎng)購(gòu)。在2017年我國(guó)的消費(fèi)品進(jìn)口值首次超過(guò)萬(wàn)億，而其中化妝品的增速又超過(guò)了48.6%。
