在活動策劃時,簡略出現(xiàn)三方面的疑問影響慶功活動的效果。
活動策劃的辦法過火簡略,對內(nèi)部大眾的影響纖細。例如,慶功活動的舉行流于俗套,變成了一般性的會議,如領(lǐng)導說話、獲得榮譽者履歷交干流、年青的后來者表決計等,如此這般,會令參加者感受一般,心里沒有遭到牽動。
給予勛績榮譽者獎勵太少、力度太小,則不只讓獲得榮譽者感到積極性遭到損傷,而且對參加者來說,也不會起到鼓動效果,乃至做不好的了解,對安排往后的展開無法起到應(yīng)有的效果。
慶功活動體現(xiàn)得過于夸大,給內(nèi)部大眾一種徒有其表的感受;則慶功活動的效果也會適得其反。例如,在慶功活動時,進程方案過于豪華與盛大,辦法過于凌亂與夸大,則會讓大眾惡感或難以發(fā)生認同感。
因此,在活動策劃時,應(yīng)留神把握規(guī)范,將策劃進程安排得既對勛績?nèi)藛T有極大的鼓動效果,又能對內(nèi)部大眾發(fā)生超卓的教學與啟示效果,一同經(jīng)過前語宣揚,也能在很大程度上對外部大眾發(fā)生必定的積極影響,進一步增進對安排的信任。
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