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　　1894年6月23日,當(dāng)顧拜旦與12個(gè)國(guó)家的79名代表決定成立國(guó)際奧委會(huì)、開創(chuàng)現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)的時(shí)候, 這一后來(lái)人們認(rèn)為的壯舉卻遭到了當(dāng)時(shí)人們的嘲笑與諷刺。1896年4月6日開幕的第一屆奧運(yùn)會(huì)舉辦維艱、重重困難，僅有14個(gè)國(guó)家的311名運(yùn)動(dòng)員參加了比賽。而到了一百多年之后的北京奧運(yùn)會(huì), 奧運(yùn)會(huì)已成為普天同慶的節(jié)日, 奧林匹克運(yùn)動(dòng)吸引了205個(gè)國(guó)家和地區(qū)、多達(dá)11526名運(yùn)動(dòng)員的積極參與。它的政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)際交流、文化交流等諸多意義，無(wú)論用多少溢美之辭來(lái)形容都不會(huì)過(guò)份。

　　但是，如今的奧運(yùn)會(huì)還是顧拜旦先生當(dāng)年創(chuàng)立時(shí)設(shè)想的那個(gè)樣子么?

　　先看看奧林匹克憲章的明文規(guī)定，奧林匹克運(yùn)動(dòng)宗旨的內(nèi)容是：使體育運(yùn)動(dòng)為人類的和諧發(fā)展服務(wù)，以提高人類尊嚴(yán);以友誼、團(tuán)結(jié)和公平競(jìng)賽的精神，促進(jìn)青年之間的相互理解，從而有助于建立一個(gè)更加美好的和平的世界;使世界運(yùn)動(dòng)員在每4年一次的盛大的體育節(jié)日——奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中聚會(huì)在一起。

　　再看看中國(guó)官方新聞中有關(guān)2008北京奧運(yùn)會(huì)的描述：

　　2009年6月19日國(guó)家審計(jì)署公告了《北京奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)收支和奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)結(jié)果》，其中顯示北京奧組委收入將達(dá)到205億，結(jié)余超過(guò)10億。收入的主要構(gòu)成包括國(guó)際奧委會(huì)開發(fā)的市場(chǎng)收入和電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入中按協(xié)議分配給主辦城市的部分，此部分收入約占組委會(huì)收入總額的40%;北京奧組委根據(jù)主辦城市合同，在國(guó)際奧委會(huì)授權(quán)下實(shí)施的市場(chǎng)開發(fā)收入98.7億元，主要包括合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商等不同級(jí)別的贊助收入以及特許經(jīng)營(yíng)收入;門票、住宿、收費(fèi)卡、利息、資產(chǎn)處置等其他收入19.6億元。奧運(yùn)會(huì)可銷售門票共計(jì)680.43，實(shí)際售出646.41萬(wàn)張，銷售率達(dá)95%，實(shí)現(xiàn)銷售收入12.8億元。

　　實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，是北京奧運(yùn)的一大貢獻(xiàn)。在奧運(yùn)因素的推動(dòng)下，北京等城市的基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展;充分利用奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的影響，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，這是北京奧運(yùn)的又一大貢獻(xiàn)。北京奧運(yùn)對(duì)首都發(fā)展的深遠(yuǎn)影響還體現(xiàn)在——如今奧林匹克中心區(qū)已成為北京的新地標(biāo)和旅游熱點(diǎn)，在此舉辦了多項(xiàng)大型活動(dòng)，截至目前已接待國(guó)內(nèi)外游客400多萬(wàn)人。

　　兩者比較很容易得出結(jié)論：答案是否定的!

　　沒(méi)有人會(huì)指責(zé)如今的奧運(yùn)會(huì)背離了奧林匹克運(yùn)動(dòng)的宗旨，因?yàn)槭澜缃o予2008年北京奧運(yùn)會(huì)的總體評(píng)價(jià)是“精彩絕倫”，北京奧運(yùn)會(huì)在體育方面所取得的成績(jī)更是有目共睹，為奧林匹克運(yùn)動(dòng)也做出了卓越的貢獻(xiàn)，受到國(guó)際奧委會(huì)和世界各國(guó)的一致稱贊。當(dāng)代奧運(yùn)會(huì)不僅能夠圓滿完成奧林匹克運(yùn)動(dòng)的使命，而且升華到了關(guān)乎一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面發(fā)展的盛大節(jié)會(huì)。

　　如今，奧林匹克運(yùn)動(dòng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了體育的范疇, 它將體育運(yùn)動(dòng)的多種功能發(fā)揮得淋漓盡致, 在當(dāng)代世界的政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、文化、藝術(shù)和新聞媒介等諸多方面產(chǎn)生了一系列不容忽視的影響力。在四年一度的體育盛會(huì)上，原本的主角——運(yùn)動(dòng)員、裁判員、比賽、金牌、記錄，都被“元素化”或者“工具化”了，他們與其說(shuō)是在參與體育比賽，不如說(shuō)是在為一個(gè)巨大的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行服務(wù)。

　　我們?cè)诜治霈F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)發(fā)生如此大變化的原因時(shí)，尤伯羅斯就成了不得不提及的名字。

　　彼得·尤伯羅斯，一位原本默默無(wú)聞的金融人士，1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的籌委會(huì)主席。在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)籌備組織工作中，特別是財(cái)政管理上，表現(xiàn)了杰出的才華，從而一舉聞名于世。作為第一屆由民間承辦的奧與會(huì)、作為初次盈余的奧運(yùn)會(huì)，尤伯羅斯的許多經(jīng)營(yíng)創(chuàng)舉一直沿用至今。他充分利用商業(yè)手段的做法，不僅給許多經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國(guó)家承辦奧運(yùn)會(huì)以啟迪，同時(shí)也給奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)。尤伯羅斯以特殊的經(jīng)營(yíng)方式，為奧運(yùn)會(huì)順利度過(guò)困難時(shí)期做出了卓越的貢獻(xiàn)，為此國(guó)際奧委會(huì)向其頒發(fā)了奧林匹克金質(zhì)勛章。

　　由彼得·尤伯羅斯發(fā)端的奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式，使得奧運(yùn)會(huì)最終成為世界上最具影響力的大型活動(dòng)，對(duì)于這一結(jié)果，我想顧拜旦先生也應(yīng)該是樂(lè)見(jiàn)其成的。

　　奧運(yùn)會(huì)能給我們的啟示以及對(duì)每一屆奧運(yùn)會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行案例分析，就是十本書恐怕也寫不完，但我們更想強(qiáng)調(diào)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)品牌的打造，一旦把品牌做到了具有世界性的影響，自然不僅會(huì)被戴上光環(huán)，而且品牌的內(nèi)涵與外延都會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，并因此吸引更大的資源——人才、資金、市場(chǎng)份額等等。但是，任何事情都不可能一蹴而就，制造品牌效應(yīng)也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。活動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司要與甲方(政府或企業(yè)等)相互促進(jìn)、相互推動(dòng)，效應(yīng)疊加，共同提升。

　　品牌的馬太效應(yīng)喻示我們，品牌既是生產(chǎn)力也是競(jìng)爭(zhēng)力。，活動(dòng)策劃