鄒高峰,活動(dòng),核心競(jìng)爭(zhēng)力,活動(dòng)策劃
(鄒高峰)
我們現(xiàn)在所講的活動(dòng)是指一種“新活動(dòng)”,它與傳統(tǒng)活動(dòng)的區(qū)別是進(jìn)行了行業(yè)資源的整合,擁有全新的運(yùn)營(yíng)模式,達(dá)到了一種理念上突破。
新活動(dòng)的特點(diǎn)是“新”,第一:它是一個(gè)新的資源平臺(tái),是一個(gè)新的媒體平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可以無(wú)限放大,它的特征就是擁有全新的運(yùn)營(yíng)模式,用一個(gè)理念去構(gòu)建它的核心內(nèi)容。第二:這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該怎么運(yùn)作,它是一種新的思路,跟傳統(tǒng)活動(dòng)運(yùn)用模式、運(yùn)用理念不一樣。
新活動(dòng)的重點(diǎn)則是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一般的行業(yè)來(lái)說(shuō),核心競(jìng)爭(zhēng)力是它的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),也就是說(shuō)人和人才,葛優(yōu)在《天下無(wú)賊》中就曾說(shuō)過(guò):二十一世紀(jì)最重要的就是人才;而對(duì)于新活動(dòng)這種創(chuàng)意型的行業(yè),又跟市場(chǎng)接軌的那么緊密,其核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是新活動(dòng)人的視野和他的心目中的格局,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)什么?競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)是什么?決定了動(dòng)力是什么!
做一家小型的網(wǎng)絡(luò)公司或者做一家小型的傳媒公司,一年得到了一百萬(wàn)、兩百萬(wàn)、五百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的業(yè)務(wù),也許這家公司就會(huì)覺(jué)得業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)能力就是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而對(duì)于新活動(dòng)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),眼光不僅僅只放在這點(diǎn)業(yè)務(wù)上,它要突破一種固有的體制,達(dá)到一種理念上的突破,這就要求這個(gè)行業(yè)的從事者擁有一種良好的愿景,眼光越開(kāi)闊,活動(dòng)策劃,世界就越大。
舉個(gè)例子,我做活動(dòng)的目的當(dāng)然是做市場(chǎng),但與別的小型傳媒公司不同,我們的格局視野是不一樣的,具體來(lái)說(shuō)我們提出的方案第一是符合客戶(hù)的要求,第二是客戶(hù)已經(jīng)感覺(jué)不到我們是在和他做生意。一般的公司也許著重的是業(yè)務(wù):這個(gè)活動(dòng)能賺多少錢(qián),你能出多少錢(qián),就給你請(qǐng)多大的明星,做多么大規(guī)模與質(zhì)量的一個(gè)活動(dòng);而我們不一樣,我們也談錢(qián),但我們談錢(qián)是用減法,告訴客戶(hù)我們很認(rèn)真的分析了他這個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目需要多大的規(guī)模,需要多少項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè),這個(gè)項(xiàng)目適合按照實(shí)際情況來(lái)做。
我們從客戶(hù)的角度給了他們一種依賴(lài),而這種依賴(lài)會(huì)使我們?cè)谄放品矫嬗写蠓鹊奶嵘?,又反過(guò)來(lái)促使了我們市場(chǎng)的擴(kuò)展,從而形成一個(gè)良性循環(huán)。
這就體現(xiàn)了我們的一個(gè)專(zhuān)業(yè)性與視野,不是不計(jì)較業(yè)務(wù)方面的東西,而是在創(chuàng)造業(yè)務(wù)的時(shí)候盡量打造出我們的一個(gè)品牌,我們的視野盯在制度與理念之外,這樣才能突破現(xiàn)有制度與理念。
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