運(yùn)動(dòng)品牌必要競(jìng)爭(zhēng)力之一——市場(chǎng)需求
?????? 這二三十年間,中國(guó)本土成長(zhǎng)起了眾多的運(yùn)動(dòng)品牌,李寧、 安踏 、361、鴻星爾克、喬丹中國(guó)、貴人鳥(niǎo)、特步、匹克......而且都是瘋狂式的發(fā)展。李寧2010年在中國(guó)的已經(jīng)開(kāi)了7900間門店, 安踏 2011年在中國(guó)目標(biāo)為8200家,鴻星爾克6000家,匹克7000家......非中國(guó)本土品牌的,nike在中國(guó)曾經(jīng)有7000家店,adidas有6400家店......
這些店鋪數(shù)字足以說(shuō)明中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝和用品的巨大市場(chǎng)需求,而且單從13億人口來(lái)看,這也不得不讓這些企業(yè)瘋狂投錢在中國(guó)開(kāi)店。那到底是什么原因促使這個(gè)市場(chǎng)爆炸式的增長(zhǎng)呢?
一、中國(guó)巨大的人口基數(shù),年輕一族的成長(zhǎng),觀念的轉(zhuǎn)變和收入的增長(zhǎng)。
2011年人口普查登記的全國(guó)總?cè)丝跒?3.4億。0-14歲人口占16.60%,比2000年人口普查下降6.29個(gè)百分點(diǎn);60歲及以上人口占13.26%,比2000年人口普查上升2.93個(gè)百分點(diǎn),14-59歲的人口為9.4億。70后和80后成為經(jīng)濟(jì)的主體,而90后即將成為經(jīng)濟(jì)的主體。年輕一代所受到的體文化圍熏陶,以及擁有充足的獨(dú)立的收入支配,這都是中國(guó)體育服裝用品市場(chǎng)發(fā)展迅猛的最基本因素。
二、國(guó)家大力發(fā)展體育事業(yè),奧運(yùn)會(huì)
基于體育運(yùn)動(dòng)對(duì)于提高國(guó)人身體素質(zhì),團(tuán)結(jié)民族,(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司),增加民族自豪感,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,豐富國(guó)民生活?yuàn)蕵?lè),和諧人民內(nèi)部矛盾等等具有重大作用,這些年來(lái),國(guó)家投入大量資金來(lái)宣傳體育運(yùn)動(dòng),興建體育設(shè)施,舉行體育運(yùn)動(dòng)會(huì),組建體育運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽,參加國(guó)際體育運(yùn)動(dòng),申請(qǐng)舉行奧運(yùn)會(huì)等等。國(guó)家的這一系列舉措,大力促進(jìn)了國(guó)民參加體育運(yùn)動(dòng)的意識(shí)和觀念,從而促進(jìn)了體育運(yùn)動(dòng)服裝用品市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。
三、運(yùn)動(dòng)品牌的名人宣傳
奧運(yùn)會(huì),聯(lián)賽等造就了人們心目中的明星,基于他們對(duì)體育明星的喜愛(ài),國(guó)內(nèi)國(guó)外的運(yùn)動(dòng)品牌花重金聘請(qǐng)各路體育明星代言品牌,頻繁的明星廣告宣傳和公關(guān),極大的刺激了體育運(yùn)動(dòng)服裝用品的消費(fèi)市場(chǎng)。
四、運(yùn)動(dòng)品牌的運(yùn)動(dòng)精神宣傳
nike的成功讓眾多品牌紛紛效仿,大打品牌的運(yùn)動(dòng)精神。Just do it,Impossible is nothing,Keep moving,I can play......總有一個(gè)是你崇尚的精神,總有一句能刺激到你的神經(jīng),總有一句能觸動(dòng)你的心弦。
你的品牌精神有多大的吸引力,就看你品牌精神的定位能力。
五、休閑服裝的品牌空白和品牌乏力
再看中國(guó)的服裝市場(chǎng),古裝自然不用說(shuō),沒(méi)幾個(gè)人敢穿,幾乎淘汰了;正裝,西服比較多,除了必須要穿的場(chǎng)合,也沒(méi)幾個(gè)人平時(shí)會(huì)穿;時(shí)裝,女性比較多,而且好看的大多是高檔時(shí)裝;接著就是那些雜七雜八,古靈精怪的服裝,差的差,難看的耐看,沒(méi)品牌的沒(méi)品牌。因此,在休閑服裝市場(chǎng),存在一個(gè)巨大的產(chǎn)品真空和品牌真空,運(yùn)動(dòng)品牌的出現(xiàn),及時(shí)地補(bǔ)缺了這些真空,因此這是體育運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)的一個(gè)非常重要因素。
六、生活?yuàn)蕵?lè)方式的轉(zhuǎn)變,體育運(yùn)動(dòng)正成為人們生活的一個(gè)重要的組成部分
我們現(xiàn)在的生活方式跟以前大不一樣了,我們現(xiàn)在可以在電視媒體看到大量的體育運(yùn)行比賽,各種其它媒體也有大量的體育運(yùn)動(dòng)信息,我們也可以直接到賽場(chǎng)去觀看各種體育聯(lián)賽,最主要的是自身也有時(shí)間、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和空間參與到體育運(yùn)動(dòng)中去??纯窗l(fā)達(dá)國(guó)家各種聯(lián)賽的密集程度和關(guān)注程度,國(guó)民的參與度,就知道我們的國(guó)家現(xiàn)在為什么大力推廣體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)了,也就知道體育運(yùn)動(dòng)服裝用品市場(chǎng)的發(fā)展空間。
這個(gè)市場(chǎng)需要細(xì)分嗎?需要定位嗎?
很多人學(xué)了國(guó)外的營(yíng)銷理論,定位理論,只是把理論套用在實(shí)際中,卻從來(lái)沒(méi)有超越過(guò)這些理論。有的公司細(xì)分服裝、鞋、其他體育用品市場(chǎng),有的定位80后,90后......可是目前中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝用品市場(chǎng)真的發(fā)展到需要如此細(xì)分和定位了嗎?
我們習(xí)慣于在現(xiàn)有理論下去思考我們面對(duì)的問(wèn)題和危機(jī),因?yàn)閲?guó)人一直被培養(yǎng)的思維就是這樣,考試評(píng)分是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案,卻從來(lái)沒(méi)有超越標(biāo)準(zhǔn)答案。
如果我們不理解消費(fèi)者為什么購(gòu)買該運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品,那么結(jié)果就是一個(gè)人腳穿匹克的鞋,身穿李寧的上衣,361的褲子,再拿著安踏的籃球......這就是細(xì)分的結(jié)果,這就是以為運(yùn)動(dòng)品牌是賣產(chǎn)品的結(jié)果。如果按年齡定位呢?70后、80后、90后......定位一個(gè)市場(chǎng),其他市場(chǎng)就會(huì)感到被拋棄,再難獲得他們的心,定位了90后,未來(lái)00后市場(chǎng)怎么辦呢?
市場(chǎng)不需要細(xì)分嗎?市場(chǎng)不需要定位嗎?
當(dāng)然需要,關(guān)鍵是要有能力感知行業(yè)發(fā)展的階段和本質(zhì),以及擁有基于本質(zhì)的細(xì)分和定位能力。只有超越了西方的理論局限,才能超越西方的企業(yè)。
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運(yùn)動(dòng)品牌必要競(jìng)爭(zhēng)力之二——企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建
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