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　　“移動廣告真枯燥，”史蒂夫喬布斯在2010年的時候說道。根據(jù)喬布斯的觀點，移動廣告必須要有更多吸引人的創(chuàng)意和更多有效的互動。

　　一些移動營銷活動依舊很枯燥。但是我認為喬布斯將會很高興看見2012年戛納廣告節(jié)里一個移動類別的案例。

　　可口可樂將手機作為整個活動的核心，而活動周邊也有很真實的互動。可口可樂讓你先利用“Hilltop Re-imagine”(可口可樂的移動APP“再版巔峰想象”)購買一罐可口可樂，然后通過放在地球另一端經(jīng)過改造的自動販賣機將可樂“遞送”一個給陌生人。更重要的是，接收者(陌生人)可以在販賣機上錄一段視頻或者發(fā)送文字信息來答謝贈送者。

　　創(chuàng)造一個好的移動營銷活動關(guān)鍵在于“移動的思維”，(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司)，而不僅僅只是設(shè)計一個標準格式的植入式移動廣告。

　　根據(jù)MediaCom的調(diào)查顯示，用戶在和移動廣告進行互動僅30秒后，購買的可能性增加了6個百分點。如果用戶參與移動廣告的互動時間增加到90秒鐘，這個幾率將增加到20個百分點。

　　用戶不想再被動地觀看，而是期望能夠參與。

　　創(chuàng)建一個移動營銷活動時需要注意的十大事項

　　1、明確為什么你要選擇移動端?

　　是因為它是媒體投放表格里附帶的一個選項，還是因為這個活動真的需要用到移動端?對于使用移動端要有一個清晰的原因，然后以移動端用戶的思維去思考。別抱有成見，移動平臺一般變化非?？欤裉炷阋詾槭菬衢T的營銷工具，明天它可能就是奧特曼了。

　　2、如果你真的想見到成效，就要有適當?shù)念A算給到移動端。

　　你對預算的考慮要包括移動優(yōu)化的部分。移動端并不只是其他活動的一個附加選項，你需要足夠的預算讓它體現(xiàn)用處。

　　3、不要把創(chuàng)意只是縮小到線上，然后假設(shè)移動端也會有相似的效果。

　　線上驅(qū)使人們參與的方式不一定在移動端也有效。同樣的，在手機上有用的方式不一定在平板電腦上也有用。我們要預想在不同設(shè)備上產(chǎn)生的效果是不一樣的。

　　4、人們使用手機的方式和其他設(shè)備是不一樣的。

　　如果你可以隨身攜帶著它，它會變得更加個人化。對于手機，用戶期待及時的行動。如果某些東西不能吸引他們的注意力，他們很快會轉(zhuǎn)移到另一樣東西上去。思考一下人們使用平板電腦的習慣，這和使用手機是不一樣的。平板電腦上，圖像可以更大膽、更復雜，而研究表明，花費也將越高(特別是奢侈品)。

　　5、位置問題。

　　Google表明50%的移動搜索包含本土信息，這意味著本地化內(nèi)容將更加切合你的移動營銷活動。

　　6、你的營銷活動能被分享出去嗎?

　　社會化媒體活動的美好之處就在于它們可以被分享開來。你要思考是否會有人想去分享你的移動營銷活動;如果真有人想這么做，那你的活動能讓他們這么做嗎?

　　7、別將移動營銷作為一個完全獨立的營銷活動。

　　如果你把移動營銷單獨作為一個營銷活動去進行，那它怎樣和你的整體營銷計劃結(jié)合呢?

　　8、確保你的網(wǎng)站是為移動設(shè)備優(yōu)化過的。

　　你可以發(fā)起世界上最好的移動營銷活動，但是如果你的網(wǎng)站不能適配移動設(shè)備，那它怎么展示?

　　9、讓體驗的交互性和可參與性更強。

　　你的銷售團隊會感激你的~

　　10、別忘了加入一個明確行動呼吁。

　　如果你希望人們通過移動端進行購買，盡量讓流程快速且簡單。

　　寫在后面的話

　　看看國內(nèi)的移動營銷平臺，最被看好且被談?wù)撟疃嗟膽?yīng)當是微信了。但是就目前來看，筆者還沒有發(fā)現(xiàn)很多會利用微信和用戶實時互動的品牌，大多數(shù)都是以內(nèi)容推送為主的強制性閱讀。

　　從用戶角度出發(fā)，品牌應(yīng)當去思考他們真的需要這些消息推送嗎?為什么他們不可以去選擇一些好玩的內(nèi)容賬號而要選擇你們?

　　從平臺的角度出發(fā)，如果你還沒有挖掘出屬于自己品牌的微信營銷方式，為什么不去看看其他的移動平臺，例如街旁、大眾點評或者是圖釘，甚至是越來越多國內(nèi)用戶使用的Instagram?有時候關(guān)注垂直細分平臺里面的精準潛在受眾或許比大浪淘沙來的要好。