活動公司： 《國際公關》：90后已經(jīng)成為了各行業(yè)的生力軍
2018-05-24 17:22:23
《國際公關》：那么，在培訓實際開展上，具體是怎么做的?
吳衛(wèi)華：菁英訓練營是我們半年前就開始籌劃的項目，核心是針對公司未來非常有前景的中青年骨干進行專項培養(yǎng)。公關公司最核心的資產(chǎn)就是人力資源，以往對人才的關注和培養(yǎng)大多只停留在表面，多數(shù)情況還是陷入到具體業(yè)務中去，疏忽了對精英人才的重點培養(yǎng)，(文章由善達上海公關公司整理編輯)，而傳統(tǒng)的授課培訓又難以達到良好的效果，因此我們探尋如何用一套體系化的培訓項目，結合年輕人的特點，讓大家愿意參與和體驗，實際提升培訓效果。一方面，人才能夠在有趣的體驗中有所收獲，另一方面，公司寄希望于青年骨干，一改傳統(tǒng)的培訓方式，加速團隊成長，滿足客戶服務的創(chuàng)新需求。此外，公關學界有很多理論研究，但缺乏落地項目，藉由菁英培訓營，我們彼此產(chǎn)生互動和配合，可以共同為公關行業(yè)人才的培育貢獻力量。可以說是綜合幾方面的實際需求，醞釀出這種多贏的培訓方式。
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TAG:吳衛(wèi)華 宣亞國際 菁英人才我們預計在元旦之后開展第三期培訓，屆時會直接與北京師范大學合作，針對公司總監(jiān)級別的人才，來一場“學院派+實戰(zhàn)派”的PK，現(xiàn)場也將有案例分享和整合培訓的結合，會更加有意思。
吳衛(wèi)華：我們鼓勵非常有戰(zhàn)斗力、有狼性、敢于拼搏的人，作為公司未來發(fā)展的中堅力量。用我們CEO一個比較形象的說法是：學老大、用老大、做掉老大、當老大。這聽起來很有野心，卻是我們自下而上非常鼓勵的，我們相信這樣成長起來的人才更具創(chuàng)新思維和挑戰(zhàn)精神，公司才能更好的蓬勃發(fā)展。目前整個傳播行業(yè)的變化日新月異，可以說沒有什么統(tǒng)一的標準，替代性因而很高，如果一個團隊的領導只拘泥于自己的權位和個人崇拜，那一定會出問題，因為受眾已經(jīng)變了，所有的人和事都是年輕化的發(fā)展，不斷向前。
吳衛(wèi)華：從我個人的經(jīng)驗角度來說，當我們要去學習一個新知識時，在公眾面前演講是達成學習效果最好的方式，因為當你要輸出一些干貨的時候，就要被迫輸入更多的干貨，經(jīng)過自己的濃縮、整合之后，才能表達出最佳的內容。因此，我們一開始就摒棄了傳統(tǒng)的“老師講學生聽”的培訓課程，這不僅效率低，還沒有吸引力。采用公開演講的形式，在此背景下為何要融入很多有趣的東西，因為90后是新生力量，他們注重個人感受，好玩才愿意參與，而好玩的核心便是彼此間有競爭，不斷發(fā)揮才能展現(xiàn)自我的過程。在直播鏡頭前，我們發(fā)現(xiàn)每個人的演講都非常精彩，直播的花絮是參觀我們的辦公室等等，這也成為了大家進一步了解宣亞國際的一個窗口，有點類似“透明辦公室”的概念——公關公司在做什么完全展現(xiàn)。此外，在社交媒體時代，我認為最大的力量就是真實，我們真實的工作人員、選手、課題、客戶需求、體驗和實戰(zhàn)，讓這個項目變得越來越有趣。
編者按：公關行業(yè)作為高智力輸出行業(yè)，一直以來都面臨著人才培養(yǎng)的難題。2016年，宣亞國際品牌管理(北京)股份有限公司(以下簡稱宣亞國際)別出心裁，一改傳統(tǒng)的“授課式”人才培訓方式，專門針對菁英人才開展專業(yè)性與趣味性并重的專項培訓——菁英訓練營。那么，菁英訓練營到底是一種怎樣的人才培養(yǎng)機制?本期對話嘉賓宣亞國際高級副總裁吳衛(wèi)華先生為我們揭曉答案。
第一期菁英訓練營最佳精英獎王振雪：參加完菁英訓練營，我感觸頗深。你會感到宣亞國際是一家給人無限驚喜的公司，充分給予你機會去刷新對公關行業(yè)的認知。公司內部各領域都有非常多的團隊，通過訓練營，可以更深層地接觸到其他團隊，了解同級別的同事思考問題的思維模式，他們的經(jīng)驗和知識，他們做過的成功案例的精華所在。在培訓中，大家匯聚自己在各領域最核心的經(jīng)驗、創(chuàng)意、前瞻案例等等，一起交流討論，甚至是 “打嘴架”，之后你會發(fā)現(xiàn)一片更廣闊的天地，需要繼續(xù)學習和積累，這一點是非常寶貴的，而我們彼此之間相互交流、切磋的過程也是最珍貴的。與此同時，當自己回到原來的團隊工作時，更加懂得如何與陌生人磨合成為一個新的團隊，拿出最好的方案，刷新了自己對團隊凝聚力的認識，也能與原來的團隊成員分享其他領域的知識經(jīng)驗，在綜合能力提升、團隊成員分工等方面收獲了全新的體驗，并激發(fā)出更多的潛能。
《國際公關》：聽您介紹菁英訓練營后，最深刻的印象是“有趣的培訓”，您能否談談此次人才建設為何特別側重趣味性呢?
在整個過程中，我們引入了實時非常火熱的直播，這將參加培訓的人暴露在開放的空間，有些人會因此而緊張，有些人因此感到壓力而更具動力，還有些人喜歡在眾人面前展示自己。這種傳媒介質的改變，讓大家更有欲望積極地展示自己，與此同時，我們還增添了一些趣味游戲，活躍培訓氛圍。
吳衛(wèi)華：目前菁英訓練營已經(jīng)成功舉辦了兩期，分別針對不同級別的人才，第一期重點培訓的是SAE-AAM級別的基層管理者，第二期是AM-SAM級別的中層管理者。我們將人才原有的團隊打散，來自不同Team的人重新組隊，每個人擔任不同的分工，借此機會實現(xiàn)跨團隊的橫向交流、學習。他們所面臨的項目課題，是來自于客戶服務中的真實需求，每組依據(jù)他們的思考，做好戰(zhàn)略劃分和方案陳述，最后評分排名，可以說這就是一場PK較量，與真正的提案幾乎沒有差別。在評分方面，我們邀請外部的領導、專家，比如第二期的外部評委邀請了北京師范大學的教授;內部的其他“對手”也會作為打分評委，保證公開公平，導師們還會對每組進行犀利點評，最終獲勝的團隊和個人會有相應的獎勵。
《國際公關》：作為宣亞國際菁英訓練營的負責人，請您介紹一下該項目的概況?
《國際公關》：90后已經(jīng)成為了各行業(yè)的生力軍，對剛剛進入公關行業(yè)的新人，您有什么寄語?
