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日前，時(shí)空視點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)迎來12周年華誕，(文章來自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，為此，時(shí)空視點(diǎn)舉辦了主題為“歸零?視界”的系列慶?；顒?dòng)，北京總部及上海、廣州分公司同仁一同參與其中，感悟點(diǎn)滴，分享成長(zhǎng)。

　　伴隨著中國(guó)公關(guān)行業(yè)的興起，時(shí)空視點(diǎn)于2000年12月4日在北京成立，在廣州、上海等重要城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。初期以IT行業(yè)傳統(tǒng)PR起家的時(shí)空視點(diǎn)，當(dāng)前業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展到通信、汽車、快速消費(fèi)品、醫(yī)療保健、金融等各個(gè)領(lǐng)域，成為一家以傳統(tǒng)PR、Event、Degital為主的綜合性公關(guān)公司。12年來，時(shí)空視點(diǎn)一直秉承著“執(zhí)著公關(guān)專業(yè)精神，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，獲得社會(huì)各界的高度認(rèn)同，連續(xù)12年被CIPRA評(píng)為Top公關(guān)公司。在各個(gè)行業(yè)的經(jīng)典案例多次獲得危機(jī)管理、品牌傳播管理、整合營(yíng)銷傳播等國(guó)際國(guó)內(nèi)公關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，其部分經(jīng)典案例已成為近年公關(guān)業(yè)重大影響力的行業(yè)事件。

　　12年來，時(shí)空視點(diǎn)始終如一的堅(jiān)持公關(guān)專業(yè)之道，這不僅是時(shí)空視點(diǎn)立身之基石，也是作為讓時(shí)空人倍感榮耀的堅(jiān)持。而優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)也為時(shí)空視點(diǎn)在眾多客戶中樹立了良好的口碑。隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越深入，客戶對(duì)公關(guān)公司作業(yè)質(zhì)量、響應(yīng)速度乃至服務(wù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等諸多要求越來越高，公關(guān)行業(yè)逐漸走向成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)空視點(diǎn)作為一家已有12年沉淀的公關(guān)公司，為謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展，考驗(yàn)的是一家企業(yè)的體系競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“一家公司如果希望能夠穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，這不單單是靠一家公司的業(yè)務(wù)能力，而是看這家公司從市場(chǎng)拓展的體系，到項(xiàng)目管理、客戶體驗(yàn)的體系，再到企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)體系是否完善，是否健全。體系競(jìng)爭(zhēng)力才是一家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！睍r(shí)空視點(diǎn)總裁劉方俊先生這樣解釋企業(yè)體系競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義。

　　時(shí)空視點(diǎn)的體系建設(shè)從四年前開始著手。2008年，時(shí)空視點(diǎn)成立了公關(guān)傳播策略與技術(shù)研究所;2010年，公司完成了網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、CSR等理論體系建設(shè)，同時(shí)還完成團(tuán)隊(duì)和資源體系建設(shè);2011年，公司完成了立體化員工培訓(xùn)體系建設(shè)，并成立“時(shí)空視點(diǎn)公關(guān)學(xué)院”培訓(xùn)平臺(tái)和“時(shí)空視點(diǎn)公關(guān)新手訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)平臺(tái)。到2012年，時(shí)空視點(diǎn)在持續(xù)多年的體系建設(shè)基礎(chǔ)上，實(shí)施了公司的“改變計(jì)劃”?！案淖冇?jì)劃”從全面質(zhì)量和績(jī)效改進(jìn)、薪資與激勵(lì)、鑄就卓越團(tuán)隊(duì)三大層面制定了全新規(guī)范，將員工工作績(jī)效、個(gè)人發(fā)展設(shè)計(jì)與公司整體績(jī)效密切關(guān)聯(lián)，從而為時(shí)空視點(diǎn)總體服務(wù)水準(zhǔn)的提升提供了全面的體系保障。

　　作為一家12年的企業(yè)，一個(gè)懷有歸零心態(tài)的，重新回到原點(diǎn)的企業(yè)，它的永續(xù)發(fā)展更多的是要靠體系能力的不斷完善。改變計(jì)劃還只是剛剛開始，2013年，乃至未來的三年內(nèi)，時(shí)空視點(diǎn)的改變計(jì)劃將更加深化的進(jìn)行。這個(gè)改變指的是從客戶層面、專業(yè)層面的競(jìng)爭(zhēng)，過度到一個(gè)從體系層面上的競(jìng)爭(zhēng)。這就需要從公司運(yùn)營(yíng)體系的保障、人才的培養(yǎng)和建設(shè)到項(xiàng)目管理體系、市場(chǎng)拓展的體系的建立，全面的提升時(shí)空視點(diǎn)的體系競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在一封致全體員工的12周年主題信中，時(shí)空視點(diǎn)總裁劉方俊為大家闡釋了“歸零?視界”的含義：“歸零是要以空杯的心態(tài)面對(duì)收獲，潛心篤行，高瞻遠(yuǎn)矚;歸零并不是要放棄十二年的積淀與堅(jiān)守，而是時(shí)空視點(diǎn)下一階段建設(shè)的起點(diǎn)。對(duì)于時(shí)空視點(diǎn)，我們更希望它是一家可持續(xù)發(fā)展的組織，那么新起點(diǎn)便是它的綜合體系能力的建設(shè)。一家體系完善的公司，就像一個(gè)有機(jī)體一樣，它能夠自我的修復(fù)，自我學(xué)習(xí)，自我完善，自我去獲得食物。這對(duì)時(shí)空視點(diǎn)來說是一個(gè)新的視界。這個(gè)過程可能會(huì)艱辛，但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，我們真正需要的什么。”

　　慶典當(dāng)天，時(shí)空視點(diǎn)三地的舉行了主題為“歸零”的老照片展示和微博互動(dòng)活動(dòng)，還有主題為“視界”的思享會(huì)“2013，我們應(yīng)該改變什么?”。“歸零·視界”系列活動(dòng)讓時(shí)空視點(diǎn)全體員工共同見證和回憶了與時(shí)空視點(diǎn)成長(zhǎng)的點(diǎn)滴，也一同為公司未來的發(fā)展改革規(guī)劃提出了自己的建言。

　　展望時(shí)空視點(diǎn)下一個(gè)十二年，時(shí)空視點(diǎn)將堅(jiān)守公關(guān)之道，以專業(yè)的精神繼續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造更多的精品傳播案例，并成為中國(guó)公關(guān)行業(yè)一顆永續(xù)發(fā)展的公關(guān)常青樹。