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上海公關(guān)公司:森博公關(guān)李天:職場(chǎng)跳槽,你想清楚了么?

  年初歲尾,說到公關(guān)圈那些事,總也少不了跳槽這出戲。水漲船高,身價(jià)倍增,這讓很多人在開年之際便討得了好彩頭,自以為事業(yè)坦途從此鋪就。然而,你有想過么,天塹會(huì)變通途,通途也自然可能會(huì)變成天塹。

  森博公關(guān)副總裁李天已經(jīng)在公關(guān)圈里摸爬滾打了近15年,從客戶執(zhí)行開始做起的他,一路走來,看到了太多與跳槽雷區(qū)有關(guān)的故事,最近,他與記者講述了有關(guān)跳槽那些事兒,而混跡于公關(guān)圈的你,是否不幸誤踏了雷區(qū)?

  現(xiàn)象一:躲貓貓

  “你別走了,我給你工資上漲30%?!边@句來自于老板的話可能很多人都不會(huì)陌生。李天說道,在薪酬上躲貓貓是公關(guān)圈并不鮮見的一個(gè)現(xiàn)象。對(duì)于絕大部分公關(guān)公司,人力和房租成本在其成本結(jié)構(gòu)中占去了大半江山,導(dǎo)致很多公司在開源無門的情況下,首先便想到通過壓縮人力成本來節(jié)流,而結(jié)果就是很多能力不錯(cuò)的人卻無法得到一個(gè)與之匹配的薪酬待遇,只能通過聲稱離職的方式換取合理回報(bào)。

  “這種薪酬上的躲貓貓會(huì)嚴(yán)重挫傷員工的積極性,(文章來自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司),一旦員工覺醒,即使公司給其漲了工資,仍然會(huì)覺得此前備受冷落,這種不平衡心理會(huì)長(zhǎng)久存留在其心理。”李天說道,另一方面,因?yàn)榕c離職的員工已動(dòng)了跳槽之心,即使被加薪挽留下來,很多上司也會(huì)對(duì)其加以防范,避免將核心資源及工作交付該人,如此一來,結(jié)果又是兩方不歡而散。

  有花堪折直須折,莫待無花空折枝。與其這般大費(fèi)周章,倒不如在員工在職時(shí)便給與其合理的薪酬待遇。李天告訴記者,在森博,員工的薪酬一定會(huì)高于行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn),以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  現(xiàn)象二:高處摔下來更疼

  A君是令李天最為惋惜的一個(gè)同儕,這個(gè)曾經(jīng)的年度最佳新人就是公關(guān)圈跳槽雷區(qū)的中招者。

  從業(yè)于業(yè)內(nèi)top5公司的A君,少年得志,剛進(jìn)入公關(guān)圈便做得風(fēng)生水起,也因?yàn)榇耍芏?a href="http://m.dulg.cn/">公關(guān)公司向他拋出了橄欖枝。在進(jìn)入公關(guān)圈的第二年,他兩次跳槽,職位從AE做到了AM,薪酬也翻了近兩番。正應(yīng)了那句“福兮禍之所倚”,在他的第三個(gè)東家處,問題隨之而來。因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)化的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備,策略不精準(zhǔn),執(zhí)行不到位,小差錯(cuò)頻頻等屢次造訪A君。結(jié)果自然不難想象,在以客戶滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)尺的公關(guān)行業(yè),A君在第三個(gè)東家處服務(wù)不到半年,便被迫離職。而在接下來的求職路上,已經(jīng)習(xí)慣了月入上萬的他很難接受幾千元的杯水車薪,而因?yàn)楣P(guān)圈本來又不算大,他的前幾次經(jīng)歷讓他在進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)很難應(yīng)聘到好職位。

  美國(guó)學(xué)者勞倫斯?彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出了彼得原理:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。

  李天指出,彼得原理其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長(zhǎng)后無法勝任;一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員被提升為主管體育的官員,而無所作為。對(duì)一個(gè)組織而言,一旦組織中的相當(dāng)部分人員被推到了其不稱職的級(jí)別,就會(huì)造成組織的人浮于事,效率低下,而被捧得過高的員工跌下來時(shí)也會(huì)摔得最重。

  “公司現(xiàn)在招聘時(shí),我會(huì)通過多次面試考察應(yīng)聘者跟職位的匹配度,跟同行相比,我們?cè)敢庵Ц陡叩男匠?,但前提時(shí),這個(gè)人與職位相匹配,這才是對(duì)他員工最負(fù)責(zé)的態(tài)度?!崩钐煺f,他期盼著這個(gè)圈子中的A君能夠少一些,再少一些。近者悅,遠(yuǎn)者來,《論語(yǔ)》中孔子的布道理念,成為今天李天在招人、用人時(shí)最常想到的一句話。

  “現(xiàn)在的年輕人,比我們這代人多了更多的闖勁兒和創(chuàng)新力,但很多缺失的是十年打口井的韌勁。“李天建議時(shí)下公關(guān)圈中的年輕人,當(dāng)你對(duì)另一家公司的高職躍躍欲試、對(duì)高薪摩拳擦掌時(shí),不妨先暫時(shí)抑制下頭腦中的巴多胺,理性地考量跳槽的現(xiàn)實(shí)性和可能性。

  還記得《龜兔賽跑》的故事么?它早已經(jīng)提醒過我們,有時(shí)候,做個(gè)烏龜也不賴!

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