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公關(guān)策劃公司:謝駿:尋求公司發(fā)展系統(tǒng)性突破

  編者按:作為藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問股份有限公司旗下的獨立品牌,經(jīng)過11年的發(fā)展,智揚公關(guān)已經(jīng)成長為國內(nèi)知名的專業(yè)公關(guān)公司。遷址后,藍(lán)標(biāo)系老將謝駿重回智揚,出任總裁,成為智揚的新一代掌門人。時值金融危機和藍(lán)標(biāo)上市的重要節(jié)點,引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。近日,謝駿應(yīng)邀接受中國公關(guān)網(wǎng)專訪,就公關(guān)公司發(fā)展、金融危機、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等時下熱點問題進(jìn)行解讀。

  智揚公關(guān)顧問機構(gòu)總裁謝駿

  尋求系統(tǒng)性的突破

  中國公關(guān)網(wǎng):作為藍(lán)色光標(biāo)集團(tuán)旗下品牌,智揚公關(guān)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程?有哪些自己的特點?

  謝駿:對于智揚來說,無論是與小藍(lán)標(biāo),還是與其他同業(yè)相比都會有異同點,每家公司都有不一樣的成長經(jīng)歷與優(yōu)勢。就智揚來說,可以從兩個維度來談,一個是要看智揚在自身發(fā)展中積淀下來的價值有哪些;還有一個是要看在多變的環(huán)境下,智揚取得了哪些優(yōu)勢,開拓了多少資源。

  智揚的發(fā)展可以分為三個階段。第一個階段是從1999年到2003年,時值中國公關(guān)行業(yè)剛剛興起,當(dāng)時的公關(guān)公司都具有很鮮明時代特色,絕大部分都處在以客戶為導(dǎo)向的生存階段。通俗點說就是公司贏得了什么樣的客戶,也就決定了未來的發(fā)展方向和潛力。2003年到2008年是智揚發(fā)展的第二個階段,那時候公司依然以發(fā)展客戶為主要任務(wù),但開始著重把專業(yè)突破作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略。以危機公關(guān)來說,一直以來我們都走在行業(yè)中的前端。無論是在相關(guān)的服務(wù)上,還是策劃中,我們都會把其間建立的體系、方法論以及與危機處理資源和技巧全部消化,然后進(jìn)行系統(tǒng)性的整理與實踐,這種分散后又重新整合的方式也幫助我們不斷的吸收與變強。我是在2008年7月開始負(fù)責(zé)智揚的整體事務(wù),可以說從那時開始智揚已經(jīng)進(jìn)入到了第三階段,尋求系統(tǒng)性突破成為我們未來發(fā)展中一個新的目標(biāo)。

  所以可以看到,在智揚發(fā)展的三個階段都有著不同的業(yè)務(wù)形態(tài)和階段要求,我這第三個階段中,我相信無論是從公司的領(lǐng)導(dǎo),還是全體員工會向我們的共同的目標(biāo)努力,通過尋求新的突破點,協(xié)力將智揚未來走的更好。

  開放、創(chuàng)新思路決定未來發(fā)展

  中國公關(guān)網(wǎng):現(xiàn)在有一些網(wǎng)絡(luò)上的事件通過媒體的放大,很快就成為了政府、各個階層輿論的焦點,對于公關(guān)行業(yè),您認(rèn)為會有怎樣的影響?

  謝駿:公關(guān)的特點在于以傳播為手段與方式,因此媒體的變革毫無疑問對于公關(guān)行業(yè)的業(yè)態(tài)和公關(guān)方式帶來了很大的沖擊。首先,社會變革的影響最為廣泛深刻,并會對企業(yè)和媒體起決定性因素,而我們行業(yè)的服務(wù)對象、方式和業(yè)態(tài)都與之有著極大的聯(lián)系,所以關(guān)注社會變革、適應(yīng)這種狀態(tài),成為公關(guān)人應(yīng)有的素質(zhì)。而且我想在未來一段時間,公關(guān)服務(wù)對象除了企業(yè)之外,非政府組織和政府組織對公關(guān)的需求也會逐漸顯現(xiàn),隨之而來的國家形象、城市形象、城市的區(qū)域以及相關(guān)的部門形象建設(shè)這些服務(wù)內(nèi)容也會隨著社會的變革而越來越被重視起來。

  因此,我們服務(wù)類型也會隨著服務(wù)對象的變化而變化,這種變化體現(xiàn)在從前是以發(fā)稿為主的原始傳播范疇的小公關(guān)概念,到現(xiàn)在需要結(jié)合媒體變革系統(tǒng)地完善形象。在形象設(shè)計的過程中,形象定位合理性以及關(guān)鍵信息的梳理會是主要問題,也是新的業(yè)務(wù)范疇,專業(yè)要求高,挑戰(zhàn)也不小。

  最后,還有一些需要把握的社會變化趨勢,比如說國內(nèi)傳播的原則和方式正在發(fā)生的變遷。中國過去幾千年來一直是精英文化主導(dǎo)的社會,通過立標(biāo)桿、樹英雄,用相對比較強制性的輿論來控制信息的發(fā)布,是精英文化的典型模式。而在今天,草根文化造就了一個一個瞬間爆紅的“神話”,互聯(lián)網(wǎng)、BBS、論壇、博客等新型媒介平臺所產(chǎn)生的大量、形式各異的意見領(lǐng)袖,這種變化決定了公關(guān)行業(yè)必須改變來適應(yīng)新的傳播方式。

  中國公關(guān)網(wǎng):當(dāng)這種思想落實到公司的經(jīng)營層面的時候,在面對客戶、規(guī)劃公司發(fā)展的時候,應(yīng)該怎么做?

  謝駿:這個問題非常好,關(guān)于公關(guān)公司的具體運作,智揚做了一些變動,第一從部門設(shè)置上進(jìn)行調(diào)整。我們在延續(xù)公關(guān)公司傳統(tǒng)的職能部門的同時,增加了一些新的部門,像互聯(lián)網(wǎng)部、互動營銷部等。舉個例子來說,(文章來自活動策劃公司、上海公關(guān)公司),互動營銷部會專門研究新媒體帶來的變化邏輯,并把新媒體的作業(yè)方式放到傳統(tǒng)的公關(guān)公司里加以應(yīng)用,綜合相應(yīng)的資源和方法論來主導(dǎo)公司的發(fā)展。

  另外我們還成立了智揚研究院,請來一批營銷、廣告、管理背景的人才,把公關(guān)業(yè)務(wù)、營銷和品牌進(jìn)行一次梳理,加以系統(tǒng)性的運用。他們的主要業(yè)務(wù)是把這些成果呈現(xiàn)在客戶端的競標(biāo)中和客戶需求的滿足上。這也是智揚在第三個階段中的重要使命。

  中國公關(guān)網(wǎng):現(xiàn)在社會輿論對與網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司的聲討不絕于耳,近段時間“網(wǎng)絡(luò)黑社會”這個詞更是不斷的被主流媒體提及,大家都認(rèn)為它在整個行業(yè)里有系統(tǒng)性風(fēng)險,您對此的看法是什么?

  謝駿:“黑社會”這個概念實際上描述了一種不尊重商業(yè)道德的非法謀利的商業(yè)手法,黑社會就是不道德、不被主流價值觀所認(rèn)同的方式。任何一次重大的變革包括媒體變革,在初級階段都會出現(xiàn)類似的現(xiàn)象,互聯(lián)網(wǎng)也逃脫不了這個命運。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢無疑會使企業(yè)在品牌、營銷上更加依賴互聯(lián)網(wǎng)的傳播。作為公關(guān)公司,協(xié)助政府部門和行業(yè)協(xié)會將符合規(guī)范的、社會價值觀念的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)運作評判標(biāo)準(zhǔn)建立起來,這是我們所要急需做的事。

  中國公關(guān)網(wǎng):您認(rèn)為對于公關(guān)行業(yè)來說,在互聯(lián)網(wǎng)推廣傳播中會遇到的難點有哪些?

  謝駿:對公關(guān)行業(yè)來講,網(wǎng)絡(luò)傳播執(zhí)行的難點是具體的。首先互聯(lián)網(wǎng)帶來復(fù)雜的運作方式,它的形態(tài)包括論壇、SNS、表情,甚至搜索引擎管理,這些形態(tài)的規(guī)律研究不容易;其次是內(nèi)部計量和評估的難度加大,涉及到的每方面的評估,評估以后需要如何評判具體的價值等,這些都是難點,目前行業(yè)整體上還處于一個在摸索、找感覺的階段。

  中國公關(guān)網(wǎng):您剛剛提到關(guān)于超越公關(guān)的系統(tǒng)性以及尋求它的突破性,這句話如何理解?

  謝駿:從橫向看公關(guān)有固定的業(yè)態(tài),比如傳播業(yè)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)、活動的業(yè)態(tài)等;從縱向來看,公關(guān)包括比如危機處理、訴訟公關(guān)、議題管理等專業(yè),這些都存在著公關(guān)專業(yè)的概念區(qū)隔,在每個方面也都需要有專業(yè)性的突破。

  現(xiàn)今的公關(guān)已經(jīng)不僅僅是市場行為或者組織的口碑行為,它已經(jīng)處于一個整體的組織體系當(dāng)中,并且與營銷、品牌戰(zhàn)略形成了非常緊密的聯(lián)系。很多外部不同層次的概念和關(guān)系維度都在不斷的與組織體系進(jìn)行著全方位的融合,這就需要建立一個系統(tǒng)化的構(gòu)架,完成對于業(yè)務(wù)的需求以及專業(yè)的提升,所以這已經(jīng)不再是單一維度在公關(guān)領(lǐng)域的問題。隨著這些形勢的變化,我們需要不斷的累積和沉淀,使我們能夠承擔(dān)和超越的更多。在社會上,很多人對于公關(guān)還存在著比較多的誤解,甚至簡單認(rèn)為公關(guān)就是發(fā)發(fā)稿等一些非常低端的工作,其實這個概念是非常錯誤的。實際上公關(guān)是一個很大的領(lǐng)域,它涵蓋了所有的營銷、傳播方式,只是在發(fā)展的不同階段中整體的組織體系不具備,也不能完成這樣復(fù)雜的系統(tǒng)突破。因此,一直以來我在公司向大家傳遞的思想和定位里都會提到,我們不僅是要做目前正在進(jìn)行的公關(guān)服務(wù),同時也要通過營銷、品牌等其他方面,全面提升服務(wù)模式,這樣才能算的上是真正意義上的公關(guān)公司,才不會被時代的浪潮所吞沒。

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