原標(biāo)題:看楚漢傳奇,學(xué)危機(jī)公關(guān) 最近,一直在看電視劇《楚漢傳奇》,目送“屌絲”劉邦,一步步成為傳說(shuō)中的“高富帥”,同時(shí)也為力拔山兮氣蓋世的項(xiàng)羽惋惜,他錯(cuò)失良機(jī)一統(tǒng)天下。但讓我佩服的不僅是戰(zhàn)場(chǎng)廝殺的劉邦和項(xiàng)羽,以及他們的兄弟們,更讓我欽佩的是兩名“弱”女子。作為公關(guān)關(guān)系從業(yè)者,斗膽從危機(jī)公關(guān)角度分析《楚漢傳奇》中有關(guān)這兩名女子的片段,借此拋磚引玉。 公共關(guān)系(簡(jiǎn)稱公關(guān)或PR)即不是魔鬼,亦不是天使,它是彌漫在空氣中的水汽顆粒,“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。也許“你”并沒(méi)有意識(shí)到,PR已成為“你”生活中的一部分。在復(fù)雜多變的環(huán)境和多重關(guān)系中,恰到好處的危機(jī)公關(guān)能夠使“你”在海上風(fēng)暴中,乘風(fēng)破浪,即便船只偶有破損,仍可掌舵揚(yáng)帆,繼續(xù)馳騁。 第一個(gè)女人: 曹氏(劉邦情人) 秦時(shí),十里一長(zhǎng)亭,十亭設(shè)一鄉(xiāng)。曹氏曾與泗水亭長(zhǎng)劉邦打情罵俏,后而懷孕。劉邦為了擺平“外患”安撫家妻呂后,取了些銀子,并殘忍地告知曹氏:“孩子生下來(lái),別忘了告訴我一聲?!辈苁夏徽Z(yǔ),含淚目送劉邦,可謂是“一曲離歌兩行淚,不知何地再逢君?”。 第二個(gè)女人:呂雉 (劉邦的妻子,即呂后) 危機(jī)往往在“你”最自鳴得意的時(shí)候前來(lái)助興。此刻,劉邦正與家人、眾弟兄飲酒慶祝。 劉邦的舊情人曹氏突然出現(xiàn)在門口,嚷著:“富貴啦,別忘了我們娘倆啊!叫爹?!?/p> 可想而知,曹氏此語(yǔ)一出,眾人皆木然,當(dāng)然最痛苦的肯定是劉邦和呂后了。 時(shí)間此時(shí)來(lái)了個(gè)急剎車,坐等劉邦如何收?qǐng)?。俗話說(shuō)的好“出來(lái)混的,遲早是要還的。”既然危機(jī)已爬上眉頭,劉邦也只能面對(duì)了。他的應(yīng)對(duì)策略選擇,將會(huì)影響多種關(guān)系(如圖) ? 夫妻關(guān)系:劉邦與呂后 ? 兄弟關(guān)系:劉邦與眾弟兄 ? 嫂子與眾弟兄關(guān)系:呂后與眾弟兄 ? 夫妾關(guān)系:劉邦與曹氏 ? 父子關(guān)系:劉邦與劉肥 ? 家庭關(guān)系:劉邦與其他親戚 而此時(shí),劉邦可選擇應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略總結(jié)如下: 策略 策略詳情 【攻擊策略】 言語(yǔ)攻擊曹氏,說(shuō)其污蔑劉邦。 【否認(rèn)策略】 否認(rèn)婚外情和私生子。 【替罪羊策略】 曹氏的男人另有其人,而非劉邦。 【借口策略】 劉邦當(dāng)日醉酒,并不知發(fā)生什么事情。 【正當(dāng)理由策略】 曹氏對(duì)劉邦是一廂情愿罷了。 【賠償策略】 賠償曹氏,包括贍養(yǎng)費(fèi)、精神損失費(fèi)、誤工費(fèi)等。 【道歉策略】 賠禮道歉,對(duì)發(fā)生在曹氏身上的一切深表遺憾。 然而劉邦并未使用上述策略,也許因?yàn)樗€來(lái)不及選擇。即使劉邦要還這個(gè)情債,那在此危機(jī)下,也需要有人助他一臂之力。而承擔(dān)這份重?fù)?dān)的也只能是他的糟糠之妻呂后了。其實(shí),做女人,無(wú)需窈窕淑女,亦無(wú)需閉月羞花,但需擁有包容自己男人的愛(ài),以及絕處逢生的智慧與魄力。一句簡(jiǎn)單的話,鎮(zhèn)定的眼神,一個(gè)動(dòng)作,就能得到一個(gè)男人的心。 那我們來(lái)看看呂后是怎么做的: ? 一看,呂后走到門口,俯身看了看劉肥。 ? 二牽,牽著劉肥的手,把他送到劉邦身邊。 ? 三言,告訴劉肥叫爹。 ? 四笑,縱有千言萬(wàn)語(yǔ),未發(fā)一問(wèn),微笑面對(duì)。 這就是順?biāo)浦?,而非逆流而上的策略。?duì)呂后而言,這是最難,同時(shí)也是最明智的策略和選擇。呂后這一句話“來(lái),叫爹”,似晨曦的一縷陽(yáng)光,融化了喜馬拉雅山千年的冰雪,化解了尷尬。她這“一看、二牽、三言、四笑”,不但維護(hù)了上文提到的六種關(guān)系,而且也為守住了自己的尊嚴(yán)和地位。 總而言之,危機(jī)公關(guān)猶如一弱女子可四兩撥千斤,逢兇化吉,維護(hù)甚至加強(qiáng)多種利益關(guān)系。發(fā)生危機(jī)時(shí),“你”需要智慧和勇氣化解,而非“是或者不是”的回答。對(duì)于企業(yè)而言,選擇什么樣的策略應(yīng)對(duì)危機(jī)之前,需要清楚了解危機(jī)中復(fù)雜多變的利益關(guān)系,并找到最合適溝通渠道。當(dāng)然,所有的選擇前提是以誠(chéng)相待,才能轉(zhuǎn)危為機(jī)。
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