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　　中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師黃升民

　　今天的傳媒江湖，已不同往日。時(shí)代華納、新聞集團(tuán)、維亞康姆、迪斯尼……這些老牌傳媒大佬們雖依然風(fēng)姿卓越，但新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)橫空出世，谷歌、蘋果、微軟、Facebook……它們或許本不是媒體，但不妨礙它們對(duì)媒體行業(yè)指手畫腳，甚至從根本上改變傳媒業(yè)的生存邏輯;它們中的很多公司、很多人都還很年輕，F(xiàn)acebook的掌門人扎克伯格還是個(gè)80后，但不妨礙他們成為億萬富翁。我們稱之為“傳媒新貴”。

　　這一批新崛起的傳媒新貴，有一共同的特點(diǎn)，就是依托于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們的血脈里，有著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共同的榮耀與原罪。他們以磅礴氣勢(shì)崛起，對(duì)傳統(tǒng)媒體造成強(qiáng)烈沖擊，同時(shí)又要寄生在傳統(tǒng)媒體和實(shí)體經(jīng)濟(jì)上才能發(fā)展。既是挑戰(zhàn)者，又是依賴者。

　　在互聯(lián)網(wǎng)短短40年的歷史里，真正開花結(jié)果也就是最近十幾年的事情，可是在短短十幾年的時(shí)間里，他們卻迅速改變了全世界，以至于在互聯(lián)網(wǎng)面前，一切都要讓步。事實(shí)真的如此嗎?在谷歌、蘋果、微軟、Facebook這四個(gè)當(dāng)今頂級(jí)的傳媒新貴身上，他們的發(fā)展戰(zhàn)略分別代表了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的四個(gè)重要維度，他們的內(nèi)在究竟是怎樣的DNA?

　　谷歌從搜索引擎出發(fā)，逐漸建立起一個(gè)無所不包的網(wǎng)絡(luò)帝國，在谷歌的世界里，他宣稱為所有人服務(wù)，幾乎無所不能。但是，再往深處看，發(fā)現(xiàn)谷歌的內(nèi)在生存邏輯非常眼熟，依然是廣告，他超過95%的收入都來自于廣告。不斷擴(kuò)張中的谷歌帝國，目的只有一個(gè)，那就是打造最大的注意力，從而吸引最大的廣告市場。這種邏輯不正是傳統(tǒng)媒體的當(dāng)家法寶?谷歌的本質(zhì)，不過從傳統(tǒng)媒體手中搶占更多廣告份額。從這個(gè)角度來看，谷歌帝國或許只是一個(gè)黑色帝國。

　　蘋果從硬件起家，歷經(jīng)生死，終于修成正果，靠著良好的用戶體驗(yàn)，占領(lǐng)了終端市場，形成強(qiáng)大的用戶吸附能力，這種吸附能力甚至強(qiáng)大到超越產(chǎn)品和品牌、上升到精神和宗教層面。它可以挾用戶以令諸侯，在各種談判市場上強(qiáng)硬到底，從終端倒逼整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，一呼天下應(yīng)。

　　微軟在單機(jī)軟件市場是不容質(zhì)疑的霸主，但是網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊力，讓他看到只靠捆綁銷售軟件是不能形成長久盈利的，它一直希望能夠借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)重獲新生，但是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十幾年，進(jìn)行了各種嘗試，卻鮮有成功者，最終還是在Xbox這一款游戲機(jī)系統(tǒng)上找到了新生機(jī)。Xbox的精髓跟蘋果有幾分類似，都是借著對(duì)用戶娛樂需求的掌控，完成商業(yè)銷售，從游戲機(jī)不斷擴(kuò)展到整個(gè)游戲娛樂產(chǎn)業(yè)。

　　Facebook則是個(gè)徹頭徹尾的新生力量，從誕生到家喻戶曉不過短短幾年時(shí)間，它的核心理念是搭建人與人真實(shí)交流的互動(dòng)平臺(tái)?？雌饋磉@個(gè)平臺(tái)穿著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也算是最時(shí)尚的外衣，但是其內(nèi)在精髓卻是徹底顛覆互聯(lián)網(wǎng)虛擬精神的，它把真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)平移到了互聯(lián)網(wǎng)上。從某種意義上說，F(xiàn)acebook不過是人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的完全虛擬世界徹底疲憊之后，對(duì)真實(shí)世界的一次回歸。